不得不得说一下这五年!撸主是2012届毕业,2011年12月实习,那时候室友都在dota或者刷巫妖王,闲着无事一份简历、一场面试就待在这家单位直到现在。前后四年半,满打满算算是第五年吧。
人生能有几个五年?职场又能有几个五年?“职业发展最重要的就是前五年”,最近这段话不断在我耳边想着,想绕绕不过去,静下来心却总是惦记着。
一、关于工作和压力
四年半,在一家不大不小的集团公司,从实习生到专员,再到主管、经理,升职最快,却资历最浅、受到质疑也颇多,其实吃苦也好、拼命也罢,BOSS说过“职场生存的首要法则是工作做好,而做好工作的第一要务是要顶住压力”,所以就说说工作和压力吧。
与99.9%的实习生经历不同,撸主实习接到的第一个工作任务竟然是负责重新编写和修改JD(任职说明书),没有任何指导和帮助,在公司的了解停留在面试前度娘的百科,唯一的资料是四年前集团邀请某咨询公司做的版本。但是时过境迁,四年时间,尤其是经过08年金融危机企业结构做了很大调整,原有的单一JD已无法满足家居、零售、地产、百货等多行业板块,而整个项目团队除了我,就剩另外一个领导介绍来的实习生。“崩溃”二字岂能形容?庆幸的是领导给予了强大的外部支持,有关工作布置和面谈安排的工作迅速落实到位,而我和小伙伴接下来就是每天跑到各个门店,平均一个岗位至少要找四五个人,什么访谈法、观察法、记录法,理论要重头学、实际必须一点一点做(我相信这绝对是大多数实习生都经历的,都说理论联系实际,大学学习的岗位分析理论是很强大,可现实不就是看、听、记?TMD为啥一年的大学要上四年?所以第一笔实习工资到手的时候差点哭了!太可怜了!900块!老子光坐地铁一天来回就要8块钱呀)。后来才知道领导压根就没指望我能改成什么样,目的仅仅是让我了解一下各岗位的基本情况......
所谓承受压力就是看谁更能抗吧,很多时候扛过去了,就柳暗花明。在这之后我又先后参与了制度修改完善、编制成本管控、人力资源SOP制定、裁员方案拟定与裁员谈话、人才梯队培养、HRIS上线、校园招聘等等。回首这四年半,接触到的东西真不少,面临的压力也都是一个比一个大,有时候感觉快抗不住了,最后还是抗住了。
二、关于领导和担当
BOSS经常对我讲“做领导,要有责任和担当;管理团队、带下属要注意两点:一是充分授权,二是勇于担当”。
想想能够坚持下来的理由:一个坚强的后盾、一个睿智的导师、一份强烈的成就感。我想我是幸运的,遇到了一个好的BOSS、搭上了一个好的平台。
2015年初,在先后换了三任领导之后,我终于做到了ER(员工关系)经理,开始接触完全不一样的工作内容,沟通、协调占用了70%的时间和精力,而我也不得不着力培养2名下属,第一次走在领导和担当的路上。后来又负责OD(组织规划)和HRIS(人事软件系统),忙到焦头烂额,一个月只休息两天,我牢记着“责任”和“担当”。
在前后的四任领导中,他们无不是尽心尽力的教导我,让人受用无穷,除了一位自主创业,开了一家精品烘焙房,过上了令人羡慕的小资生活,还有两位领导到大区和产业集团担任了HRM和HRD,虽然是高升了,但在日常的工作中还是经常沟通、获得支持和帮助;最不舍的是BOSS,他在HRD升任HRVP的巅峰时转了业务,大家都知道从HRVP到子集团CEO会有更好的发展,我能做的就是恭喜和祝福(细算下来,撸主还算是福将一枚哈O(∩_∩)O)。
但是BOSS离任前又告诉我要更快的成长,要学会“圆滑”和“拒绝”?难道这就是成长?!
三、关于的得失和成长
总结近五年的职业生涯,可以自信的说,毫不逊色与一些有七八年工作经验的同行,
提到收获,用高大上的说法是:“战略思维、制度设计时5W1H的真正运用,解决问题时STAR法则的实践、逻辑判断时SWOT分析的好处……”。
比较而言,我还是更喜欢我自己总结的。做事情的时候(专员)“勤总结、善分析、多思考”,管事的时候(主管或经理)“讲原则、坚持底线”,更高层面的就需要“吾将上下而求索”了,借用某集团的择人理念,努力做一个“悟性好、反应快、肯吃苦、能忍耐”的人。
有得必有失,失去了的显然有些是必须面对的:收入付出的不平衡,大量的加班忽视了家庭,和媳妇因为工作而开始吵架,每天早出晚归使儿子和自己不再那么亲昵,身体开始压力肥(终于为自己胖找到了最正当的理由)……
但是总的来说,感恩居多!
四、关于选择和规划
职场的第五年,2016年5月30号,我迎来了第五任领导。一位曾在500强集团、多家外资企业任职的资深HRD,董事长、领导层和全体人资中心的伙伴对其寄予厚望,我一方面感觉没有什么理由能够让自己再留下,另一方面又期望了新的HRD能够带来更先进的管理理念。
但是事与愿违,不幸的我终于遇到了“一朝天子一朝臣”的时候,也是本人太粉嫩,体会到圆滑和拒绝真谛的时候为时已晚(公司那点破事就不说了)。
终于到主题了,谈谈下半年吧,下半年,期望能够把驾照考到手,考到一直不够资格报考的二级证书,再花半年时间恶补恶补英语。
规划方面其实还在迷茫、求指导的阶段,暂定去外企学习一下更正规的人力资源管理(撸主现在的企业是私营企业、国有企业、上市公司都有的综合性集团,缺乏外资企业经验,英语快忘光了);或者到一家中小型企业冒充一下人事经理OR行政人事经理。
五、后续
2016年7月4日14:00,我毅然决然的辞职了,抱歉我必须用“毅然决然”这个词,因为我觉得只有这个词可能体现那种“说走咱就走”的气概!不管之前犹豫了多久,也不论今后到底走向何方,感谢一路遇到的朋友,祝福企业百年。
2016年7月4日