老板让我在公司当眼线,我该肿么办?
作者 小前锋
2016-07-05 14:09
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【视频首秀】今年3月份,我跳槽进入一家小型科技公司上班,老板希望我能随时关注同事们的动向,由其是要监督几个高层领导的言行,如果有哪些违规的地方,要及时和他汇报......
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我,经历过类似的情况。
作者:洋洋是我
咋一看大标题,我还以为我直接进入了“无间道”,眼线、告密、特工、间谍等词在脑海飞奔过来。
越来越觉得三茅有趣了,小小的人资体系里,居然可以有那么大的“作为”。哈哈~~细看之下,才发现题主有点误导人,所谓的眼线原来不过就是一点点的职场小波澜,未免言过其实了。
就事论事,作为行政人事部,对于员工的动态的关注以及规章制度的执行监督,是需要负起直接责任的。对于销售总监上班时间午休的问题,作为监督部门,理应是按照规章制度去作出提醒,现在老板主动要求你去做提醒,你居然还觉得是因为做了老板的眼线而觉得“受屈”,我只能表示呵呵呵了……老板没有批评你做得不到位已经很好了。因为本来这些事情是你应该做的。话说回来,如果事件这只是个引子,无论大小事老板都喜欢这么远程操控,也未免显得这个老板格局太小,用人太疑。
处理建议:
针对这个事件而言,非常好处理,当老板提醒你这些的时候,你遵命执行就行,又不是什么违背原则的事情。虽说做坏人肯定会被人嫌弃的,但是你不做坏人谁来做呢?既然事情要做,但是话还是可以稍微有技术点,如果换我,我会这么说:某总监,近来做业绩非常辛苦吧,我看你经常需要补眠,不过近来老板非常关注大家的上班状态,现在是上班时间了,所以就来提醒一下你,免得到时老板回来看到或者其他人看到打小报告就很不好。下次午休时好好休息噢,如果有需要,你担心午休超时了,我可以随时做你的闹钟……(然后报给他一个蒙娜丽莎般的标准笑容)
可能第一次,销售总监有点心不甘情不愿,但是至少他会照做的,那接下来,你可以做一些防范的措施,比如让老板在会上重申一下这些规定的重要性,根据老板的指示,你出一份通知,将这些规定变成“板上钉钉”的事情,那以后有谁不服,就不是你跟他们作对,而是他们跟制度作对了。下次提醒的时候,就会出现态度逆转,你的提醒是按制度办事,他们可能要你多多“包容”了。
工作多年,接触过不少中小公司的民营企业老板,他们大多都是一步步艰苦创业起家的,因此对于管理大都一知半解,更加谈不上什么大的格局,有些没有安全感的老板,就会出现那种用人疑的问题,他们担心员工在背后弄些小动作,占小便宜,但是由于一些员工能够给他创造利润,他又不好将一些不好的事情直接拿出来开刷,因此就会有刚才说的那种举动了。
但是有谁规定做老板,就一定要有这么高的格局呢?处处思老板的问题让自己不爽,还不如思自己如何处理好问题,身在其位,谋其职。不要觉得“眼线”这些很违背你的意愿,其实只要不是违背良心和原则的事情,那为什么不站在老板的角度去看问题和处理问题呢?当你的举动不是为拍马屁而马屁,你的每一项举措的确是从公司发展角度去考虑的,相信始终会服众。
三茅是个好玩的地方,太多来自不同城市和不同段位的高手,每人都有着自己的独特思维和观点,对待同一件事,有人会觉得,违背意愿不愿做“傀儡”,但是有人觉得“受人钱财,替人消灾”,我觉得这些都没有对错之分,只能说,江湖角色不同,对策不同,这也是我喜欢混迹三茅的原因,我们始终有多条路走,才能变成现在的我们。
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