教主Jacky说:
准备:张贴海报,装扮集合培训/活动地点,投影播放公司宣传片以及过往公司文化活动的视频,准备资料(资料可以包括公司员工手册、入职流程的张贴) 培训活动时: 1.由人事部部门部门负责人主持,表示对大学生的欢迎,同时设计简单的互动游戏让大家认识。 2.由重要部门部门的负责人针对自己部门的业务做了介绍,同时对大学生今后的工作提出了要求。(使得大学生对自己即将面临的工作心里有了底。部门业务的介绍,不能过于“严肃”,而是通过接地气的语言来阐释,给大学生朋友们一种“这个部门很有可操作性”、且”我们部门的人都很nice“的认知。) 3.参观企业部门,与同事进行交流。 4.总经理室对公司的使命、愿景、价值观进行宣导 5.进行小型晚会安排 注: 1.如果人数居多,还可以进行媒体报道(前期对人资负责人进行采访,说明招聘的用意是为了公司长远发展进行的人才梯队建设;然后是新人入职时的现场报道、采访等;再次是新人入职培训时的报道,可以有理论、拓展、军训现场,包括公司新人培训计划等内容;最后是公司老板的寄予和部分新人的个人计划。 )、专车迎接(可在车身做广告、招聘专员或其他服务人员可手持迎新牌子前往)
我的点评
1.在考虑费用的条件下还可安排野外拓展训练 2.可以在现场对大学生进行合同签署
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