标题应该改改：人力资源的哪个模块最容易学，最好做，而且能赚很多的钱？

作者易晴413 2016-07-08 09:56 598

内容来自 2016-07-08 打卡话题

　　人力资源管理包括六个模块，这里我们不赘述，每个企业根据自身的发展情况，对人资工作的侧重点均有不同，但总的来看，绩效管理总不尽人意，培训工作也难有起色，资源规划又形同虚设，招聘工作常手忙脚乱，薪资福利更苦乐不均，劳动关系管理也困难重重。所以很多HR经常会感到困惑和彷徨，到底哪个模块好做一些，哪个模块最有前景？
　　所以今天我们发起这样的话题讨论，希望大家可以更清晰的认识人资工作。
　　作为HR，你认为人力资源哪个模块最难做？哪个模块最有前景？为什么？

展开

我，没有经历过类似的情况。

我觉得这个标题应该是：人力资源的哪个模块最容易学，最好做，而且能赚很多的钱？

我是个高龄的入行一年的HR，主管招聘。不懂太多的行业术语，仅以大白话写下自己的心得。曾经与经理探讨地到底哪个模块更有前景，当然，这里说的“前景”，其实是指“钱景”。
经理觉得最有前景的是招聘与绩效这块。招聘最容易看到成绩，最方便邀功，最轻易按业绩拿高薪。而绩效则是一个公司的核心。

我是学法律的，刚出校门时，不愿意从事法律相关工作，找工作那叫一个苦。后来有人告诉我，一般公司不愿意招学法律的，因为怕担事。

今年考了个二级劳动关系协调师证，因为有法律的底子，虽然已经扔下了十年，但一拿起书本，看法条，看案例分析，那熟悉的感觉，如同重温初恋。

从刚开始喜欢招聘，现在也喜欢上了劳动关系这一块了。上月还有个试用期离职的员工，对劳动法条断章取义，各种奇葩要求，最后被我轻松解决。你能体会到那时的满满成就感么?

学习这个东西，只要是真正学进去了，成为自己的知识，什么时候学都不晚，谁知道什么时候能用上呢？

其实不管是人力资源的哪块，在很多公司里，其实都没有非常严密的分工，尤其中小型公司 ，动不动都是全能手，自然，人在杂务太多时，也不可能是哪个模块做得特别深入。与其探讨哪个模块最有前景，不如说，在现在的工作当中，先看公司目前着重哪个模块，做好了手头上工作后，再去发展其他模块，如果这个过程中发现自己最喜欢的模块就更好了，然后针对这个模块去深入发展其知识和提升技能。

我想说，不管是哪个模块，都有人做到顶尖，年薪百万级别，也有人一直只是个小文职，年薪几万浑浑噩噩过日子，坚持不下去了就换个模块或换行。更多的时候，我们换个模块或换个行业，都只是因为我们看到或听说这个比我现在做的，更有钱景。其实区别不在哪个模块，区别只在做事的人。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

赞同