推荐 HR经理聊西游（二）：玉帝篇之为什么老板如此困惑

    作为天庭集团CEO，主管三界，那是九五至尊，神中主宰，玉帝是骄傲的，毕竟普天之下，莫非王土，率土之滨，莫非王臣。可惜，自从那只愤怒的猴子出来搅局后，玉帝发现原来天庭集团并不是表面上的那样强大，当然，如果说那只可恨的猴子是千年奇才，妖界奇葩，让天庭蒙羞，也可以说是自欺欺人。但是事实如此吗？到底是稳定重要还是发展重要？玉帝百思不得其解，但是心中苦闷又无人诉说，玉帝困惑了！人道富贵无限好，只恨生在帝王家！

第三节      为什么老板如此困惑？

     如果说孙悟空那只猴子大闹天空是玉帝一生的耻辱，把玉帝的脸狠狠的煽了一个响亮的耳光，那么后来发生的一些事也可以说是把玉帝及天庭集团的中高层另半脸也给煽肿了！

    一日，风清云淡，苦闷的玉帝跑到月宫会小蜜嫦娥，玉帝对嫦娥是爱恋的，嫦娥年轻貌美有品味，没事就种花养宠物，整个人身上透出一股飘逸出尘、超凡脱俗的灵气。嫦娥知道玉帝心情不好，陪着玉帝赏一会花，逗一会小兔，然后在花园里对坐小酌，话说心有千结一杯醉，玉帝醉眼朦胧的说：小娥，我想吃烤地瓜！嫦娥大惊失色，欠个身子战战兢兢的答：玉帝哥哥，臣妾做不到！此时，只见玉帝拍案而起，张口喊道：大风起兮云飞杨，威加海内兮迎佳人，安得猛士兮守四方？小娥呀，你觉得我这个老板管理公司如何？嫦娥心中电闪雷鸣，想道：说好，很明显，那只猴子让老板丢人了，说不好，哥哥很生气，后果很严重呀！此时，嫦娥沉思不语。玉帝说，你我一家人，言者无罪。嫦娥说：玉帝哥哥自掌权以来，员工稳定，福利好，待遇高，企业文化和谐，可谓一代明主！

 玉帝突然面红耳赤的说：为什么孙悟空那个屌丝差点逆袭高富帅呢？嫦娥说：哥，您想多啦，将无千般胜，马有失蹄时，何必纠结一时胜负呢！

    玉帝接着自嘲说：所谓打虎亲兄弟，上阵父子兵，托塔天王李靖，封神前为陈塘关总兵，一员虎将，身经百战，在那猴子眼里不过是：廉颇老矣，尚能饭否？其三子哪吒，太乙真人高足，三头六臂，降龙闹海的主，在猴子眼里只不过是个童工，其二子木吒，观音菩萨徒弟，久经考验，在猴子手下也走不了多少招！我那外甥二郎神杨戬，师祖更是元始天尊，有七十二般变化，曾力诛六怪，后结义七兄弟，也不过与猴子打平，猴子只当他是个三眼仔！如果算上四大天王、二十八宿，三十六雷将，四值功曹、五方揭谛等十万天兵，换作一般妖魔，早就手到擒来，岂有漏空之理？我就不明白，到底是那猴子一枝独秀，还是他们百花齐衰？

嫦娥想了想说：玉帝哥哥，古有学习如逆水行舟，不进则退的说法，其实，学的慢也是一种退步，可能是大家都安于现状，没有压力吧。

玉帝掏出一支不带过滤嘴的大前门香烟，只见嫦娥伸出温润如玉的手指，擦一根火柴给玉帝点上烟，玉帝一愣说：我还以为你会用ZIP的打火机呢。嫦娥嫣然一笑的说：哥，支持国货哦！

   玉帝闭上眼睛，吐着一个烟圈，回味一下猛的睁大眼睛说：小娥，知道我为什么困惑？我原来想那猴子事件不过是个偶然事件，毕竟那个妖猴千百年一遇，只要不出现类似小妖，我天庭集团的市场部战斗力还是强的。可惜事与违愿呀，那猴子被送去看守所后，没想到西天集团部门经理文殊菩萨的驾驶员黄狮精也因为没接到蟠桃会的请邀请信，都打到集团大门口啦，那个畜生张口就吓退我十万市场部的业务员，集团总部居然无人敢去收拾那个畜生，岂有此理，难道我的脸就不是脸？丢的还不够？十万的市场部业务员呀（包含市场总监、经理、大区经理、市场主管），居然没有一战的勇气？

    玉帝狠狠的吸口烟，然后吐口气说：我呸，什么玩意，养兵千日，用兵一时，这帮人不争气呀，封神时凭本事，根据考核而定神级，现在和平了，失去前进的动力了，难怪说战时有强将，闲时养骄兵！

    嫦娥笑笑说：哥，您别气坏身体，那些市场部人员对您可是很忠诚的哦，可能是久无战事，技能生疏了吧！

    玉帝突然叹口气的说：小娥，你想过没有，那猴子本领高强，如果不是我们集团内部排斥，那绝对是个人才！我本来是想，既然不为我所用，那就彻底干掉！可惜西天集团如来打的好算盘，只是送看守所里，不消灭！后来还让他去保唐僧，好好的一个绝才惊艳的人就这样弃道向佛了，这让西天集团的市场部实力猛增呀。

    玉帝又说：这还不算，后来的牛魔王也是说明问题，那个挫牛，长得丑还养情人，老婆在火焰山收过路费，儿子在火云洞搞恐怖活动，最可恨的是他弟弟还在西凉女国开医院专治无痛人流，这样的妖道德败坏，让我天庭集团不耻，这样的妖居然让如来收了，再加上如来的妖精舅舅大鹏精，更是战斗力超强！现在是佛道和平共处，如果哪天战事一开，靠，那猴子，老牛、恐怖的鸟一起打先锋，你说，我天庭集团能有一战之力？弄不好，哥哥我这CEO还混个毛呀！

     嫦娥很震惊，过了好一会儿才说：哥，要不把市场部人员定期派出去，接受一下新思想，看能不能学点新技能？哪怕是探探市场上的风头也好呀！

     玉帝摇摇头说：这事我也考虑过，可惜效果不大，那孙悟空和唐僧师徒西天路上，遇到金晴山，太上老君的驾驶员在山下作怪，我派众神将下凡帮助，结果连兵器都被大青牛用金钢圈收了。第二次，唐僧师徒在小西天，小雷音寺受阻，众神将现次临凡相助，连人带兵器都被那个西天集团副总经理弥勒佛的保安用布袋收了。两次事件说明众神将的个人技能并没有提升，只能说明天庭集团董事太上老君的兵器功能得到加强，这最多和西天集团副总经理弥勒佛的兵器打个平手，双方威摄力量的建设还是旗鼓相当，但是常规战斗力还有待提高呀。

     嫦娥想了想，眼睛向玉帝瞄了瞄说：哥，谁都知道市场部总监李天王与业务经理哪吒三太子几次征讨孙悟空失败，那为什么后来你却好几次派他们去帮忙孙悟空呢，不担心别人有意见？

     玉帝笑笑说：妹纸呀，他们的技能也算不错，虽说有失败的经历，但不是他们的错，只怪对手太强！最核心的是他们可是我的铁杆小弟呀，我得给机会让他们积累资历，不然忠诚我的人就会离心，忠诚是相互的，作为老板，员工的忠诚也是需要回报的！

嫦娥不解的问：哥，那当唐僧师徒遇难的时候，你为什么派神将相助呢？让唐僧师徒被妖精灭了，或是唐僧被吃，让如来反手把孙悟空也干掉，岂不更好？

 玉帝苦笑说：妹纸，西天集团CEO如来那个大耳朵看起来忠厚老实，实际上精明的很。唐僧原来是他的徒弟，他敢让唐僧取经，难道没有保护手段？我分析有三个原因：

1、       唐僧取经是既定策略，这也是如来有意识的培养人才的计划。所以，就算唐僧遇难，天庭集团不派神仙相助，唐僧仍会平安到达，既然这样，不如卖人情给如来和唐僧团队，这年头，借钱不难，难的是还人情。

2、       如果让下界小妖吃了唐僧肉，那妖界的实力会大增，势必会对天庭集团与西天集团产生威胁，与其这样，和西天集团保持良好的合作关系是最好的选择，毕竟敌人的敌人就是朋友嘛！

3、       孙悟空在天庭集团工作，虽说不是个好下属，但绝对够朋友，如果有朝一日，天庭集团西天集团鄱脸，那孙悟空就算冲在第一线，但是还会恋及旧情的。

所以，妹纸呀，这年头，没有永恒的朋友，只有永恒的利益呀！

嫦娥想了想，小心翼翼的问：既然这样，那人事总监太白金星怎么没有提交人力资源管理预案？都说人力资源总监要有战略思维的呀，我想不明白？

玉帝叹了口气，眼睛紧盯着嫦娥问：妹纸，你觉得我像是没有容人之量的人？像是不明事理的人？

嫦娥不语，打个电话让吴刚温了点桂花酒送过来，然后，嫦娥自斟自饮一小杯，嫦娥借着酒兴说：哥，作为老板，我觉得你还是有想法，有管理手段和魄力的。但是，这与人力资源总监有没有战略思维有关系？

玉帝心情大好，沉思一会，抬头说道：太白金星之所以没有提出什么建设性的意见，我估计还有深层次的原因：

1、       招聘孙悟空的时候，后来出事了，这让太白金星心理有压力，多一事不如少一事。

2、       天庭集团一直以来都是走精英文化路线，对外招聘人才，是否能留得住，这个不仅太白金星没有信心，就是我本人也没有信心呀。

3、       公司目前的现状，要想有个大的改变，势必要在培训、考核，甚至企业文化的建设上动大手术，可能还要涉及流程再造的事，这个工作量太大，太白金星是否能推动这个变革，这个或许他自己都没有信心吧。

4、      作为老板，我本人也没有做好改革的准备，改革会动摇到相当一部分人或部门的利益，可能会面临很大的阻力，就算我自己的信心也不足呀。

妹纸，这么说吧，作为老板，看得远，这是战略；但是，下属看得远，可能战死！对于下属来说，做老板想做的事，永远比做正确的事来的保险！同样，在公司中，如果老板不想做，或是老板做不到的事，那么下属是不会去做，也不敢去做，毕竟风险太大呀！

玉帝长身而起，围绕花园转个圈子，深邃的目光像月亮一样晶莹剔透，随后玉帝幽幽的说：妹纸，其实我很希望，过上一个平淡的生活，就像现在这样，红袖添香与案前，妙玲清舞于榻侧！奈何，人在江湖，身不由已，今天我不奋勇当先，明天他会断我退路呀！作为一个老板，如果连自我反省的勇气都没有，那么就不是一个合格的老板，企业管理出问题，难道老板就没有责任？

玉帝大笑三声：谁能解惑，唯有嫦娥，说罢大步离去！嫦娥看着离去的玉帝的背影，那个眼神里透出痴迷。而此时的玉帝心情激荡，脑子里冒出很多困惑，为什么老板越来越难当？为什么员工没有战斗力？为什么员工的技能得不到提升？为什么人力资源总监不愿担负起本该承担的责任？为什么公司的文化比较保守？玉帝回到书房，想着天庭集团存在的各种人力资源管理问题，翻开笔记本，写上：

1、      缺少考核的公司文化打造不了高绩效的团队，没有压力又哪来的动力！

2、      当员工的技能与市场需求脱节时，员工的价值就会贬值。

3、      用人可以不避亲，关键时候还是自己人可靠。

4、      对老板忠诚的人，哪怕技能不突出，还是要用的，不然谁还愿意跟老板混！

5、      老板对人力资源管理的认识深度，决定了人力资源的管理高度。

6、      老板都做不到的事，就不要勉强下属去做，如果必须让下属去做，那么必须给予强力的支持，并做好承担失败的责任，否则，就不要让下属去做。

7、      企业发展前提是让员工先得到发展，老板不仅要让核心团队稳定，还有必要让核心员工提高核心竞争力。

8、      企业文化必须要有包容性与开放性，就算做不到文化留人，也不能让企业文化成为逼走员工的工具。

这年头，老板不好做，老板还需要有人力资源管理思维，毕竟方向定了，干部就是决定因素！再好的政策，如果没有能担当的人去执行，那就是一句空话。虽然，老板的心思你别猜，但是，不猜老板的心思又如何把握老板的思路呢？ 又有几个老板愿意让自己的思想流露给下属知道呢？老板是需要保持神秘滴！所以，老板是孤独的，谁让高处不胜寒呢！（未完待续）