终点，起点

作者蔷薇瓣瓣更新于：2016-07-12 17:19 1068

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2016，回顾我的上半年，展望我的下半年

本期征文主题：2016，回顾我的上半年，展望我的下半年，欢迎您分享（以下3个主题任选其一，500字以上即可）：1... 我要投稿 >

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　　2016年6月3日，放在邮箱里的离职申请有四个小时了，下班前点了SEND，整个人轻松了.....

　　刚好在这家公司供职一年，也刚好是2016年的一半，离职之后来了一次说走就走的旅行，去了祖国的大西北溜达一圈，在回来的路上看到这个征文，那我也总结总结。

　　背景先交代下：之前在上市公司做了五年的HRBP,北京公司的武汉分公司，从入职的第二个员工到离职的时候公司快百号人，从租赁的百平米写字楼到公司自购三千平写字楼，从无到有，经历了成长，一路走来，我感谢，但是随着分公司逐步稳定，不管是人员还是业绩，从招聘人员到团队建设，从培训体系到讲师机制，从员工关系到文化传承，我所能做的，在集团公司的大框架内，已经尽力了，2015年5月选择去创业，再给自己一个机会！走的毅然决然。

　　总结：

　　1 团队建设：因为是才创建的创业公司，员工在20人以内，创业公司在办公选址上，参考股东意见选择了有补贴的孵化器，但是环境对于做研发以及工作多年的人来说，确实不尽人意，而且公司研发人员5人，市场人员3人，产品1人，综合部也就是我管辖的部门3人，总经理1人，其中算我四个人是公司一起的创始人，招聘对于这样的小公司来说尤为艰难，没有了品牌没有了地域优势，我建议研发人员靠现有员工介绍，而且优秀的可以给予介绍人伯乐奖，市场以及其他基础岗位都是在网站招聘，尽量激发应聘者的创业梦想，毕竟创业公司我们需要的是同舟共济的伙伴而不是员工。

　　2 绩效考核：麻雀虽小，五脏俱全。虽说就这么多人，我还是讲公司分成三个体系，职能体系（综合部），市场体系（市场部），研发体系（技术和产品）。其实部门的负责人薪资是固定的还有部门股份激励，只是年终考核和年度公司的业绩挂钩，对于职能部门也就是我管辖的部门和研发体系，制定强制排序，根据排序给出定额比例S/A/B/C,给予员工奖金，都是正态分布，不存在扣钱，毕竟创业公司，必要的笼络人心还是需要的。市场部门就是拿出30%作为考核薪资，有月初的计划完成额来决定。总的说来公司小，人员结构不复杂，考核设计也就简单实用为主，和原来几千人的大公司差别还是蛮大的，但是因为也是自己第一次创业，也是真的想把它当做自己的事业来做。

　　3 员工关系：小公司要想长足的生存下去，首先得心齐，虽然公司上半年还没有盈利，但是每月会组织团队建设，聚餐或者各种活动，遇到有员工过生日，大家就一起热闹热闹，也在福利计划中制定了体检，春秋游，但是初创公司，只拿到了天使轮的五百万，在每月约二十万的开销三万入账的情况下，总经理选择性的忽略了一些福利，作为共同创业的我也是可以理解其中压力的，但是心里在想，只要项目成功了，这些都是小钱，小事。既然走出来，不共苦，哪里来的同甘？

　　4 业务协作：经过刚才的介绍大家也大概了解到，我离职后进入创业公司基本充当了了除了产研不做，其他都要管的“社会主义一块砖”的角色，真是哪里需要哪里搬，因为我们是做第三方支付行业也就是现在的互联网金融，之前通信行业的思维需要转型，抱着产品的PPT 我啃了几个晚上，直到自己可以完整的讲出这个PPT，还要结合商业计划书去给自己提问，以备投资人问到时候的对答如流，这半年业务知识从金融小白算是入门了，也在创业的实践中，了解到创业公司的各种艰难，但是自己选择的路，难走也要走完，无怨无悔。

　　2016的上半年紧张充实，辗转于不同的城市之间，不是在飞机上就是再高铁上，把之前五年做BP 出差的量总和加在一起都多，了解了金融行业，见了很多人，也聊了很多事，成长是在大局观上比之前有了很大的进步，接人待物方面也有所长进，毕竟需要谈的都是些银行，银联以及投资人，比之前接触的单一环境，有了更多新的色彩。

也许有人会问，感觉总结看到这里，一颗创业的红心还是很火热的，为什么在开篇就是一份离职申请呢？作为有股份的创始人，也是难得的机会？

　　对，也正是创业的这颗心，以及自己希望自己在三十岁来临的时候，有新的发展，不甘心也不愿意一直在一个职位上去做一个螺丝钉，怀着满腔的热忱来创业，也就应了那句话期望越高，失望越大。随着半年左右产品逐渐成型，原始股东希望吸引新的融资，以便他们套现，现在的资本市场，融资需要可靠的数据，扎实的产品，但是在产品本身并不成熟的情况下去融资，会过早暴露自身的短板，非但融资不成，反而让投资方失望，以后的合作也没有了着落。再就是关于融资数据，投资人急于套现，数据也开始有了其他变通的做法，这么说我相信大家都懂的，一开始变通，这个融资就变了味,有些做法也实在无法苟同，经过深思熟虑，才发出这一份申请，这就是整个故事。

　　对于下半年，更加更加清晰自己的定位，从大西北走了一圈回来，还是愿意在HR这条道路上走下去，不管是做什么工作，我相信只有一步一个脚印才能走的远，在此也感谢创业一年的时光给我的历练。

终点，起点