摘录。 招聘的能力，说的再漂亮，或是理由解释的再多，都没用！因为就是要靠你的实力、数据说话！ 一、首先，是招聘的关键绩效指标： 1.招聘计划完成率； 2.人均招聘成本； 3.平均招聘周期； 二、过程管理指标； 1.简历初选通过率； 2.有效简历率； 3.初试通过率； 4.复试通过率； 5.录用率； 6.报道率。 三、分类统计指标； 1.招聘渠道分布； 2.录用人员分布。 四、人职异动指标； 1.招聘转正率； 2.招聘离职率。 五、团队管理指标； 1.招聘人员胜任率； 2.招聘服务优良率； 3.内部客户满意度。 另外就是，做招聘同样需要有一定的招聘特质： 1.目标感很强，就是以结果为导向； 2.成就感和欲望也要强，你才会去排除万难达到自己的目标； 3.要能吃苦，出差、应酬、辛苦不必说的； 4.最重要的就是热爱和坚持了。
赞同
收藏
评论
分享
查看未读消息
查看最新消息
