2016年已过一半,这半年工作也是比较忙碌和充实的,因平时人事工作接触到的主要是招聘和员工关系管理两块,现对上半年的工作总结如下:
一、招聘工作
因为公司目前处于转型期,业务和管理模式都面临转型。有部分员工不适应转型面临的岗位调动和工作内容转变,年后有不少员工离职。很多部门都提出了招聘需求,岗位主要是研发岗位。这些岗位同行业需求多,招聘难度比较大。针对招聘遇到的问题,我又拓宽了几个招聘渠道。尝试增加了同行业的几个网络招聘渠道,也加入了很多研发人员交流群,在群内发招聘信息。招聘的效果还是不错的,经过三个月的招聘期,已完成招聘需求,人员到岗率100%。
二、社保稽核工作
每年一次的社保稽核工作是人事工作中的一项重要工作,这项工作其实挺让人头疼的,但是历经六年的社保稽核,都是一次性通过,今年也不例外。公司财务部门也给了我大力支持,提供了财务方面的材料。个人对社保稽核方面的政策理解透彻,社保稽核材料准备的也比较充分,所以能顺利通过。
三、试用期员工跟踪
年后入职的新员工较多,人事要定期跟踪新员工的动态,定期沟通,安排转正考核事宜。目前保持每周一次的沟通,了解新员工的工作和学习情况,遇到的问题,个人想法,对公司的建议等。目前上半年入职的员工转正的通过率都是100%,基本上都是提前转正的,部门对新员工的工作表现还是比较认可的。
四、下半年的工作计划
1、建立人才储备库
因公司之前没有建立人才储备库,招聘的岗位多为研发岗位,招聘难度较大,下半年考虑建立人才储备库,定期完善和维护人才储备库。
2、制定公司的薪酬制度
因公司之前没有一套完善的薪酬制度,导致人员入职、转正、晋升定薪、年度调薪都存在一定的随意性,基本由老板一人决定。针对这些问题,建立一套完善的薪酬制度势在必行。
3、个人的职业规划
前期二级没通过,准备下半年继续奋战,争取能够顺利通过;
还有开通三茅V课,学习V课课程,希望对专业提升能有所帮助;
年底看公司的经营情况,如果经营情况没有改善,公司还是处于亏损状态,可能考虑跳槽。公司的发展也会影响个人的职业发展,这也是不得已的选择啊!
三茅注:这篇文章是三茅本月的征文作品,本期征文主题非常有意思,一起写写:《2016,回顾我的上半年,展望我的下半年》快来投稿吧:
1楼 问答班主任
谢谢参与!