推荐 HRM的转型之路在何方

作者 dailijun 更新于：2016-07-15 08:51 3954

　　此刻在地铁上的我，心情有点压抑和失落。选择在大家都逃离北上广深的趋势中，逆流来到了帝都，没有很高的期望，只是想让宝宝得到他本该享受的父爱，只是想一家人无论开心与难过都在一起。
　　因为到帝都很多的不确定因素，我先把宝宝送回新疆给我爸妈照顾，在家待的日子短暂而开心的，爸妈也因今年大环境不好，催促我早日动身，就这样带着对宝宝的不舍踏上了来京的
　　在飞机上那个眼泪不听使唤的总是流出来，两年十个月未曾离开过我身边，第一次离开就是一万里路，亲爱的宝贝，原谅狠心的妈妈吧，因为这只是暂时的……
　　下了飞机，感受着帝都独有的文化，快速、简洁而且陌生，放眼望去凌晨十二点的机场依然人员熙然，让我很是心绪不宁，如何在帝都快速找到合适的粮票成为我来北京的头号问题。
　　接下来的日子，看招聘信息、投递简历、面试，周而复始的面试了二十多家公司，在面试过程中顶着很多质疑，比如你一个从二线城市来的，凭什么来到帝还想跟原来差不多或略高一点的钱；在比如你原来在的那个环境和帝都是不一样的；面对这些我笑笑之后礼貌告别，是的，我从武汉来，武汉还属于二线城市，但是我想说的是二线城市就没有专业性吗？二线城市来的就没有自品牌吗？你现在所拥有的无非是帝都这座城市带给你的胆气与外衣；假如我们换位，你现在去二线城市求职，未必如我活的那般自然。
　　经过千挑万选和综合考虑，入职了一家互联网+的农业公司任职经理，那时候的目标是先在北京生存下来。进入公司后，日常事务信手拈来，亮点工作跟老板沟通后也能按进度实施，一切是那么的自然，可是不安分的我发现，公司的业务在未来三到五年内无法有大的突破，老板改革决心摇摆不定，如果我一直这么做下去，所有的操作只是重复昨天的故事，如此那般对于我来说，无疑非常的痛苦。在这里我不是说我多优秀，我只是想在最能吃苦的年纪多去啃啃骨头，以便我老了能还能喝点肉汤。然后我踏上了边工作边找下家的准备……
　　呐呢，你写这么多，跟你的标题有什么联系？嘻哈，前面是铺垫，生活中大家可能都会遇到和我类似的情景，每个人的选择不同画面就会不同，如何抉择对自己的后面的路，真的很重要，那怕不经然的一回眸或者你的世界就是那样的璀璨。
　　我，入行八年多的HR，招聘水里滚摸过，劳动仲裁、法院出席过，新人面前也找找老师的场子，薪酬套改过，绩效也拿捏过，规划？规划懵懵懂懂也设计过，就这样步入了三十的行列，古语说“三十而立”，那我，现在三十了，拿什么立？八年一路走来，从打杂到专员、主管，然后厮杀至经理，那又怎样？
　　路漫漫其修远兮，该如何走下去，才能让自己落幕不悔？这个问题在脑袋萦绕很久、很久，那具备转折性的一步，究竟跨向何方？
　　路径一：继续奔着HR的道路全模块发展，然后厮杀至HRD，在大公司能摆平上面安抚下面，使整个人力资源部朝气蓬勃；在小公司上得厅堂下的厨房偶尔还能经常客串；在经营战略上有高度；在问题处理上有决断；
　　路径二：根据自身目前的积累和后期的意愿成为某一模块的专家，就像现在一提做TTT，大家就能想到培训界的刘子熙老师；或者你提谁普通话标准，你一准就能想到新闻联播；你能在哪方面一举名震四方或说一不二，那就撸起袖子就从那里开始吧；
　　路径三：HRBP，时髦的代言词之一，这是一种大趋势，这对那些，对业务有精湛深入了解的hr，那绝对是脱颖而出的好机会，业务不熟就不能做了吗？起码现在不能，你可以研究一下HR支柱三模型，然后一步一步攻克瓦解你的目标；
　　综合以上，看了又看，终觉的臣妾做不到，尤其是这个跨界的时候，不知道哪里冒出来的人，瞬间都可以把你秒杀，死前你未必知道原因，如此，那该如何是好？我绞尽脑汁的想，还有没有其他的路或者契机呢？
　　在这个大众创业、万众创新的新时代背景之下，我该怎么抓住属于我契机，让它在我的生命中璀璨升华呢？
　　你有一个很好的想法，公司里没有实施的空间？
　　你有一套很好的流程或方法，公司里想做但不能做？
　　你苦苦思索的好IDER提出来，曲高和寡？
　　你有很棒的执行力，现有的公司无法体现你的价值？
　　你有很强的策划力，目前的土壤独独发挥不出来？
　　你有很好的服务帮手，可是在办公室就被当保姆了？
　　……
　　是的，做人力资源的，都是手有两把刷子的人，可是被一个四方的办公室给限制住了，那么我们的天性/天赋该如何发挥？
　　我们，可以发起一个项目吗？
　　我们，可以做一个项目合伙人？
　　当然，前期是兼职的情况下完成的。
　　在这个众筹的时代，不怕你没钱，就看你有没有料！
　　OK，我觉得我找到了第四个出口，我可以先发挥我的余热，再然后发展成事业；梦想还是要有的，万一实现了呢？而且我觉得在当今社会，所有阻碍你成长的只有你的认知，“我以为”现位居世界可怕词汇排行榜第一。
　　在这个时代信任最贵，你被谁信任？你选择信任谁？尤其准备大干一场的时候，我们该如何找到和自己志同道合的人呢？

　　以下十个步骤，仅供参考：
　　一、自己先建一个群，拉熟悉主题的相关人进群；
　　二、进入其他群，相关不相关都可以，宣传自己的主题并发出邀请；
　　三、组织志愿者到各个群串门交朋友，宣讲主题理念或未来愿景；
　　四、提出自己想法或创意，响应后抱有兴趣伙伴入群；
　　五、讨论碰撞形成行动方案，定出项目名称和目标，设计品牌和L0go；
　　六、全部落展示Logo，宣布项目启动，挑选紧密运作团队，分工协作；
　　七、展示阶段性成果，做出样品，充分分享，免费或成本价试用；
　　八、收集用户反馈，迅速改进，吸引粉丝参与体验或代理，组织线下活动面对面互动增强信任和情感；
　　九、满意测试后，广泛宣传，俱备了200位忠实粉丝后，启动首秀路演，组织项目的正式运营；
　　十、路演直播，招幕合伙人或众筹，发起跨界联合线下互动，寻找部落美女或帅哥代言；参与赞助者重大活动，迅速提升品牌知名度和用户参与量，获得现金流以后，分配股份，注册公司或机构。
　　以上的以上，有我自己的想法，有参加很多活动后的感悟，也有和正在这个路上奔跑的伙伴碰创出来的火花。我不知道，大家看到这样一篇文章会是怎样的感受？会不会觉得很狗血或者其他，我不清楚。此时此刻的我，只是在梳理我自己，在为自己三十而立，拿什么立思索；能不能为自己的四十不惑做点什么。
　　最后的最后，我想说的是：改变的是思维，不变的是信念。