进入大公司前思想准备

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小企业HR 进入大公司，身份如何转变，又要如何去适应呢？

从小公司到大公司，其实首先讲究的不是专业性，而是灵活性！灵活性在一家企业太重要了，它体现在你要抛弃原来在其他企业的固有思维，要用新公司的新思维来考虑现实问题。

另外一点很重要的是沟通技巧，以前你可能只需要处理只有300人的工作任务，现在你要处理30，000的工作任务，工作的复杂性和不可控因素陡然增加。不同的部门的沟通方式和行为准则都不一样，要做好跨部门之间的沟通不仅要考验你的对公司的了解，更是要考验你的情商和处事哲学。

当然最后一点，从小公司到大公司需要提升的另外一方面是时间管理能力，如何在最短的时间内最有效的处理各种事务，对任何人都是一种挑战。而且你身上的责任只会越来越重，如何安排好自己的时间，就显得尤为重要。

那去大公司如何做到HR转型呢？
1.懂业务
最懂业务的HR当然是BP（有的大企业BP人数占HR总人数的70%），但是如果对业务不熟悉，就会直接导致了很多总部下达的指令和实际业务所需要的有不小的差距。比如在众多业务部门植入COE，三驾马车一起。

2.懂经营
如果一位HR能够懂经营，那么就意味着他已经真正成为企业的左膀右臂了。

3.做管理
要从传统的事务工作中挣脱出来，真正的用专业的手段去解决管理的问题，更多的还有解决业务的实际问题，在HR部门，服务业务是亘古不变的宗旨。