我的看法也是基本认同。 乔布斯赋予苹果的是永远创新； 马云赋予阿里的是激情澎湃； 任正非赋予华为的是艰苦风斗； ..... 这些伟大的公司都有着强烈的“老板”个人色彩；而如若这些公司更换了老板（掌舵人），我相信企业风格大变或者是先量变到质变是不奇怪的，请参考库克旗下的苹果企业文化。 再提供一个例子 我们内部有一个国际头马演讲俱乐部，俱乐部因为自身表现出色，邀请到了新一任的大中华区总裁来做演讲新任总裁公司的历史开始说起，说到了公司的发展，变革，辉煌，以及挫折，他用极其激情澎湃的演讲，充分表达了他对公司未来的信心，他的演讲极大地激发了在场来自公司内外的所有听众，大家也一致表示看好公司的新发展。 在场的听众以年轻员工为多，大家都为有这样的主席而自豪，会后更是持续性地热议，希望以后能有更多机会接触他。总裁本人是极具领导力和演讲力的，而他作为大中华区的主席，他代表和诠释的正是公司的精神和企业文化，员工对他的认可自然也很大程度上代表了对这种精神和文化的认可。演讲只有短短5、6分钟，但带给现场的各位听众的影响却是巨大的，可见员工在精神层面是多么需要来自"老板"声音，也是多么需要除了体系或者软硬件以外的形而上的东西-价值观和组织文化。 所以，我的关点是认同，选工作选公司之前一定要先选好大老板。
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1楼 艾玛H
新手，中间不知道怎么漏了文字，也不知道怎么修改，抱歉了。