HR工作逻辑
为什么总是感觉人力资源的工资很低?这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果,而一些年轻人,准确地说,是认为自己还能够获得更好回报的年轻人,就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力:(必选题)
A:人资是服务部门,打杂的,低人一头;
B:人资不是业务部门,是成本部门;
C:人资不是直接创造价值的部门;
D:其他原因?。
亲,请你也来分析一下,为什么说HR的工资普遍偏低?
红尘醉弥勒徐胜华说:
,1000个HR中有1000个能发现问题,只有100个HR能提出解决问题的方案(呵呵,有教科书有百度,这个不难),仅有10个HR能把这个方案有模有样的去推行,唯一的一个HR能把这个方案实行成功了!
我的点评
付出与收获是成正比的,你认为把 员工关系管理,做到与每个同事都相知相熟,了解特性。但是有根据了解,提出针对性的方案吗?又能坚持的推行下去吗?所以,工资低是因为老板认为你做的表面工夫,人人都能做,可是深入的东西,偏向专业的东西,能改善现状的具体方案却没有,由此,老板认为,你是可以替代的,薪资肯定不用太高。我觉得HR的工作就应该是横向发掘,纵向解决。
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2024-09-18 17:51
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真水无香9527
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