中国式的人力资源管理

作者轩默 2016-07-29 10:46 771

内容来自 2016-07-29 打卡话题

　　为什么总是感觉人力资源的工资很低？这是一个老生常谈的问题了。老HR们似乎已经清楚或认同了这个结果，而一些年轻人，准确地说，是认为自己还能够获得更好回报的年轻人，就总是嫌弃这份费力而无功的工作。
　　关于HR工资低的原因你认为以下哪个选项更有说服力：（必选题）
　　A：人资是服务部门，打杂的，低人一头；
　　B：人资不是业务部门，是成本部门；
　　C：人资不是直接创造价值的部门；
　　D：其他原因？。
　　亲，请你也来分析一下，为什么说HR的工资普遍偏低？

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我，经历过类似的情况。

     现状：就北京大部分中小型公司来说，随着现在物价和人工的整体上升，人资部门的基础工资已经比2014年提升了不少，人力资源专员基本上在5K左右的平均水平，也就是4-6K的标准范围。同比相同专员级别的技术类人员低一倍以上，大概就是销售基本工资和前台工资的水准。
     我已事HR工作也已经十六个年头了，也在几年前做到了HRD的职位，不过工资水平大概也就是一些基础90后技术人员的水准，HR工资普遍比同等级别其他工种工资偏低早已经是事实。至于原因，个人一直认为是因为1、中国目前的人力资源管理没有根本上起到人力资源战略的作用。2、大部分老板对人力资源的实际作用不了解，没有放权。3、专业人才太少。
      我们说以上这几个选项，一，人资不是单纯的服务部门，但在很大部分公司人力资源的确没什么地位。二、人资是成本部门，其中人资的业务收获只是没有直接体现。三、人资创造的价值是人能带的价值，而这些价值往往不被其他部门认为是人资引进合适的人才带来的。
      从就业上看，大量大学生毕业后，有很多没有一技之长的人，会首先先把做行政或人事工作，因为认为没什么技术，就是一个服务人员。用这个作为先就业的选择，同时公司对人事的专业度不重视，造成了大量的不专业人员的就业，忽略了人力资源实际可以产生的重大价值。
      人力资源其实是非常需要专业能力的工作，每一个模块做的专精都不容易，其实在欧美发达国家，人力资源的地位是相当高的，是要直接参与公司的战略发展管理的。而就中国目前，人事部是被很多公司定义为招人、做工资的部门，很多公司人事部没有完整的体系的人员配置，差不多是一二个人就算一个部门，往往这一二个人还都是做一些基础的执行工作，摸着石头过河。

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