【转载】工时效率杆杠撑起消失的人口红利（一）

作者 Kevin朙更新于：2016-08-02 09:40 638

1990年我国进入人口红利期，1990年—2010年人口红利逐步提升，2010年抚养比下降到34.2%最低值、人口红利上升到峰值；可近年随着社会人口老龄化，以及人们对工资诉求的逐年提升，中国的人口红利正在逐渐衰减，据专家预测在现行制度下中国的人口红利将在2030年前后衰减为零并随即转变到人口负债期；而后负债率逐步走高，2050年抚养比将达到62%左右。

据上海社科院预测报告显示：上海到2045年，上海户籍人口中60岁及以上老年人口数量会突破640万，占户籍总人口的比重将达到45%。按照这一速度，2020年以后，上海常住人口中总抚养负担将超过50%，人口红利就将随之消失，给经济发展带来负面影响。

以上眼花缭乱的数据对于制造型企业又意味着什么呢？人口红利的逐渐弱化对于制造型企业而言最直接的感受就是“人越来越难招，用工成本逐年上升，企业盈利空间被压缩”，以上问题实际上已触犯到了企业的“生命线”。

在当下环境中的制造型企业普遍面临如下问题：

•加班管理不受控制，过多的加班影响了企业盈利；•工资计算不准确，每月因为工资计算问题浪费大量工时；

•无法实时知道当前生产经营活动状态，必须依靠逐级汇报，数据严重滞后；

•无法统计直接工时和间接工时，企业是否一直为无效工时买单？

•是什么原因导致停产和延长？劳动力还是机器？

•实际工时成本无法及时获知是否超出标准工时成本；

•到底是应该加人还是裁人，无法进行准确判断；

•对生产工时排班依据传统经验值，无法获知是否正确即合理；

•排班岗位人员调动时接替人员无法快速合理排班；

•关键岗位缺失无法有效即时预警；

•员工由于长时间工作加大工伤风险；

•员工由于不合理排班或者过度工作增加企业合规风险。

以上问题的存在在劳动力成本高增长的今天直接制约着企业的发展甚至是生存。对于中国的生产制造业如何破局呢？

中国本土企业如何突破瓶颈在过去30年，中国经济的增长很大程度上得益于人口的红利，但是从2010年开始，劳动力数量的下降以及工资的普遍上涨，中国企业开始面临劳动力供给的压力，人口红利对GDP的贡献也逐渐下降。另外劳动力成本作为影响企业成本的重要因素之一，自2007年以来已上涨1倍多。中国企业面临包括劳动力和商品成本在内的生产成本的持续上升，在此情况下，只有通过提高劳动生产率，用较少的投入得到较多的产出时，企业才能实现产业的转型升级，才能实现经济增长方式的转变。在此情形下，通过提高劳动生产率以作为利润调动杠杆实现在劳动力成本提升的同时确保企业的盈利空间。

科学管理之父——弗雷德里克•温斯洛•泰勒

所言：“以最简单、最容易、操作人员所能承受的体力和精神压力最小和耗时最短的方式，完成生产动作，方能提升生产率。”对于劳动密集型企业而言，则必须依靠科技创新驱动劳动生产率的提高，在探索中摸索转型之道。

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COHO作为国内有着近20年企业劳动力管理软件系统研发及实施经验领域的资深企业，通过对国内近千家企业的调研及实施经验，总结出了一套符合中国国情的企业劳动力管理理论，并付诸以软件产品的工具化的形式提供给用户以落地应用。