打工16年，俺经历过港企、台企、民企，从事专职HR岗位8年，进入高层岗位后，又兼职HR经理二年多，亲眼看过的简历、亲自面试过的人员，最保守的估算应该不低于5万人。其中，阅读简历与面试过程中，淘汰出众多的求职者，也包括很多优秀的职业人士，那么，将这些人淘汰出局的真实原因究竟是什么呢？
1.跳槽频繁者首先被淘汰出局
HR人员在阅读简历过程中，首先将关注点放在当事人的阅历方面，因为职场有一个基本的游戏规则：首先是看重经验，然后，再评估其它方面，通过求职者的阅历，找到是否与岗位匹配的信息。不管担任哪一家企业的HR经理，对于职场新人跳槽阅历的评判，俺自身是这样界定的：
如果一年内你跳槽3次，俺可以接受，因为存在一种可能：第一家企业不适合你，于是，你换到第二家，运气不好时，第二家企业也不会适应你，这个时候，你选择第三家也是正常的。但是，一年只有12个月！你如果12个月内经历了4家甚至4家以上的企业，我们可以初步判定：你在任何一家企业都没能学到一点点应该学到的知识和技能，因为你只是忙于跳槽了，根本没有时间去专心学会有用的东西；同时，你跳来跳去，心态跳得扭曲了，好象没有一家你满意的企业，没有一帮值得你交往的同事，没有一个值得你留恋的岗位，这样的员工，我招你进来做什么？让企业没有稳定感的员工，我招你进来了，一是担心你同样不稳定，会增加企业的招聘成本，也增大HR的工作量，也许不久这一岗位又要重复招聘；二是担心你这样的心态会影响其他老员工，带来基本队伍的心猿意马。
有着2年工作经历的求职者，在阅历方面，如果你跳槽达到5家，俺也同样可以容纳，3—5年内你跳槽6家，也会勉强让你有一个面试的机会，这些是极限值，超过了这个极限，也许连你的姓名和性别也不用看一眼，你的简历就去了它应该去到的某个角落，时间稍长，就作为废纸处理了。
资深人士的跳槽也是如此，10年换了10个东家的主管以上直至高层员工，你如何让我相信你的能力和稳定性？尽管你在简历上写得天花乱坠，面谈过程中口若悬河，又是辅助过什么、又是主导过什么等等，你如果做得成功，还需要经常找饭碗？有一个简单的推理：如果总是企业的问题导致你频繁跳槽，那么，我们不得不反向思维：所有的企业、所有的老板都有问题了？从这一点上是不是说明了你这个人不适合职场，自身存在这样或那样的更大问题呢？
2.过多参与社会组织的员工一般会淘汰出局
许多求职者在简历中、在面谈中似乎带着几分炫耀的语气表明自己很有身份：曾经参加过什么党派组织，担任过什么职务，曾经做过什么团体的领导人，曾经组织了什么大型社会活动等等，说出这些的潜意思，不外乎说明自己适合担任企业的某个管理职位，特别是从学校初出茅庐的应聘者，以为这些阅历就会让面试官高看一眼。恰恰相反，企业是务实的经济组织，企业注重的是你能不能“做事”，能不能给企业带来经济利益，这才是关键中的关键。
同时，企业也担心你“参与过”、“领导过”、“组织过”的阅历会对这个经济组织的性质、文化产生渗透和影响，特别是港资、台资企业更是强调“纯经济组织”的务实理念，不希望过多的政治因素、社会因素影响到企业的“经济”属性。
俺曾经服务过的一家大型企业，老板对于HR人员的要求虽然不允许白纸黑字写下来，但是，指令很明确：谁要是招进一名过多参与社会组织的员工，他自己就可以另谋高就了！
3.太优秀的员工也会被淘汰出局
本公司HR经理拿着两份简历向俺“表功”：一名求职者懂三国语言，MBA证书，大型国企实习过，申请我们的商务代表职位，经面谈，他也一直愿意从基层做起；另一名求职者做过本地一家公司的行政经理，现在申请我们分厂的HR主管职位，初步面谈，也愿意接受低于他以前工资的待遇。
俺问他：我现在给你一部奔驰车，你准备如何使用？
HR经理直言直语：别开玩笑了，即使你给得起，我也用不起啊，那耗油量就可以喝掉我的工资啊！
俺看他还没明白过来，只得如实相告：
第一，招聘某个岗位，首先是与岗位相匹配，其次，还要考虑与公司相匹配，有些人的资历，就注定是为那些大型企业、明星企业准备的，中小型民营企业是用不起这些特殊人才的，无论从实力上，从企业的软环境上，还是从理念上，我们都没有准备好，这类人才即使进入了我们的企业，也没有用武之地，三国语言，MBA证书，大型国企实习过，这些条件都很让我们动心，但是，你思考过没有，我们如果考虑长远，将他用在哪里合适？另一方面，他这样的自身条件，在我们这小庙里能长久呆下去吗？与其反反复复，不如提示他再去找到一个更适合的岗位，以免误了我们，也误了人家。
第二，那名做过行政经理的求职者现在申请分厂的HR主管，而且愿意接受低于他原来工资2K的薪酬待遇，这说明他现在没有工作了，急于找到一个落脚之地，很多企业、猎头公司将这类不在岗的职业人士比作“落毛的凤凰不如鸡”，并且趁机将他们以低薪招聘，殊不知，这种情况人家一般早有打算，只是进来你这里先找个栖身之所，过渡一下，然后再“骑马找马”，换位思考，我们自己过去不也是这样做过吗？
HR经理似乎大彻大悟，轻轻地退了出去。
4. 不符合岗位要求的理应被淘汰出局
与求职者面谈提到离职原因和应聘现在的岗位是出于何种心理时，许多人给出的一个理由是：挑战自我！这答复本身不错，但感觉太华而不实！
一名HR主管，去应聘另一家公司HR经理岗位，或者，一名生产主管，去应聘另一家公司的生产经理，并且属于同一行业，我们可以认为是“挑战自我”，是为了职业发展，因为他遵循了基本的规则：没有跨越领域或行业的圈子，属于“上进心”促成的自然跳动；而一名生产经理，到另一家公司去应聘HR经理，或者反过来，HR经理去应聘生产经理，这就与招聘的岗位有些风马牛不相及的味道了。现在的职场，HR人士对于求职者，不但要求“招之即来”，最重要的是“来之能战”。社会分工越来越细，行业化要求也越来越限制了求职的范围，做过这一行，也懂得那一行的职业人士并不多见，即使是同一行业内，懂得生产管理，也懂得其它平行岗位管理工作的人士可以说是凤毛麟角，并且这类人士早已进入了高层职位。因此，对于那些“不沾边”的“挑战自我”者，HR人士大多以不符合岗位要求而淘汰出局。
5.没有感恩之心的员工绝对被淘汰出局
企业面试中，我们经常见到这类求职者，一是诽谤老东家，把那些曾经教会他经验和知识，给过他生存空间的企业说得一无是处，甚至到处谩骂老板的愚蠢，宣传老板的桃色新闻，好象进过“贼窝”，上过“贼船”一般；二是诅咒原上司，把曾经的领导说成是宏观不懂，微观不会的小混混，说到得意忘形之时，甚至还不忘连带讲出如何捉弄上司的一些雕虫小技。
HR人士是一些什么人？有人诙谐地形容他们是“汲取了天使的智慧和魔鬼的伎俩之后演变而成的‘人精’”，面对这类忘恩负义的求职者，为了自己所在的企业、自己的同事免遭同样的毁誉，HR只有唯一的选择：举起屠刀，格杀勿论！
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