蓝鸟bird说：
1、已完成的工作听结果。 2、正在做的工作听过程。定期汇报进度，进展的怎样，遇到哪些困难，和之前的计划相比执行上有无偏差。梳理一下，特别是领导关心的细节，要学会用数字说话，比如哪些费用总计是多少？和预算比是增长还是减少？哪些是局部完成的？需要哪些支持。 3、存在问题听思路。如果有解决的思路和方案说出来，供老板选择和参考。 当老板找你汇报时，一般都是让他不能忍受的或者是他认为你没有做好的事，这个时候，你一旦准备不充份，一定会吃“闷棍”的。所以说要尽量避免发生这样的情况，平时，有意识的多一点主动汇报，让老板了解你的工作动态，如果能帮你出出点子就更好，胜过事情已经发生了，才让他知道，逼他去纠正。 汇报说的好，其实还是工作做的好。所以要敏于行。我们常说的敏于行，其实就两点：一是做正确的事，二是正确的做事。做正确的事就是你职责范围内最有价值的事，正确的做事就按照工作流程执行最到位的事。 那么，如何成为一个善于汇报的下属呢？ 1、语言精炼，表意准确。汇报时言不能达意是最要不得的，所以平时就要加锻炼，不要求你能脱口成章，但求能言简意赅，表述清楚，特别是关键地方更不能乱 2、善于聆听，随机应变。汇报时有可能因为领导的一句话或一个思路会打断了你，特别是碰到急性子或思维跳跃的领导，就必须时刻跟上他的节拍，你想听清楚他问话的意图，要顺着话说话 2、善于聆听，随机应变。汇报时有可能因为领导的一句话或一个思路会打断了你，特别是碰到急性子或思维跳跃的领导，就必须时刻跟上他的节拍，你想听清楚他问话的意图，要顺着话说话 3、抓住重点，急缓有序。 4、调节气氛、把握时机。
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纳于言，敏于行。
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