Talent Spot教你从500强企业学习身体工作平衡

作者 TalentSp... 2016-08-08 16:29 401

看世界500强HR，怎样寻找生活和工作的平衡？

1 年轻时，重心多在工作上

故事的主人公，曾是宝洁HR 管培生出身，后在企业内部成长为招聘经理。那时，他每年都要从全国20多所知名院校中招聘大学生，“如何确保招聘体系的建立，与校方搭建良好合作关系，招到企业所需人才，是他首要完成的任务” 。那时的他，正值年轻；本人又有强烈的工作自豪感，干劲儿很足；再加上工作压力颇大，事务繁琐，他经常工作到午夜。

2 职业发展机遇

工作轮岗是宝洁培养人才的经典方式。这位HR因此有机会尝试了不同工作岗位机会：薪酬福利、员工关系、培训发展等。他曾在媒体专访中流露，OD (组织发展) 是他最喜欢做的领域，他的学习欲望又再次被激发，并有幸被送往国外参加全球性OD会议及亚太区的OD年会。

之后，这位HR被调往美国总部，开始担任一个业务单元的HR经理，再到担任全球市场部的人力资源经理。七年的海外工作历练，给予了他不同寻常的全球化视野，并把自己打造成既有宽度又有深度的职业经理人。利用了这七年中的两年假日时间，他修习了“组织行为与研究”的硕士学位，那时候的每个月，他都要自己孤身一人驾车三四个小时，从从俄亥俄州的辛辛那提到另外一个城市克利夫兰上三四天的课。

3 家对工作的影响

在美国，他没有请保姆，是自己和太太手把手地把孩子养大，全程参与了孩子成长的每一阶段。虽然白天上班，晚上要照顾小孩，非常辛苦，而且经常是在给孩子讲故事的时候，讲着讲着自己先睡着了。

七年后，这位HR回到了上海，担任亚洲区的人事管理工作。职位本设在新加坡，因顾及家庭的需求，最终，他在上海担当了该职责。但在工作中，近百分之八十的时间用来出差，他的家庭时光少之又少；直到，某天他出差回来，孩子几乎认不出来他，他才恍然醒悟：这不是自己追求的生活。后来，他离开了宝洁。

4.平衡之道

来到另一家世界500强的医药公司担任HR高管。在这家医药公司，他带动员工一起，寻求工作与生活平衡之道。为使员工能劳逸结合、适时地调节心态，他带领团队积极与工会合作，组织了众多的工会活动；请来心里专家，为员工讲解情绪管理、压力管理、开展EAP员工心里援助计划；设有专职资深HR经理，负责搜集公司员工心里援助的资料，如小贴士、文章等，做成合订本，发给一线销售，有效调节工作与生活中的心态。

也许,在职场竞争异常激烈的今天，HR伙伴们同所有职场人一样，常常会感到不堪重负。

搞定工作已不易，寻求工作和生活的平衡状态是奢望。

我们可能追求不了每日只工作八小时、不加班的绝对平衡。

在个人职业发展与人生经历中，我们关注重心有所不同：有的阶段需重事业 ,有的阶段需重生活；

所以，在一段时间中我们力求大平衡。用马云的话说，就是要追求人生的大平衡。

锦囊妙计

幸运的是，

小编搜集了一些知名公司高管，

身体力行寻求工作与生活平衡的锦囊妙计，

与HR伙伴们一起分享。

当然，

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