对于员工提到的这些管理问题,建议如下: 一、出现大量举报信就证明公司的管理上其实存在挺多的漏洞和隐患,建议在员工提到的信息中进行筛选,把出现管理漏洞的规章制度予以完善,加以规范,避免今后同类的事情少发生或不发生。 二、完善绿色通道信箱的使用,比如哪些问题可以提,哪些建议可以有,这样就不会出现大量的无用/无效的信息了。 不过其实个人觉得,只要员工肯反馈就比没有反馈要好很多,因为你们多了去了解实际管理中平时没有办法马上能直观看到的问题,不要把它当成一个负担,仅把它当作你们管理中的另一只眼睛即可。 而如果给员工和公司交待我是这样看的,修订完善规章制度给员工培训时可以说是有员工提议或有员工建议等等,大家就会觉得公司对他们还是很看重的,对于他们提出的问题公司也给出了解决思路,也算是个变相的收买人心吧。 对于公司则需要你把信息统计汇总后找出问题所在汇报给老板,同时给出解决思路即可(基本上就是规章制度的进一步完善)
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