毕业三年,在一家民营企业从事人力资源工作。五线城市,,2000多人的公司,但在人力资源这方面,并没有一个完整的系统,更无法与那些大型企业的人力资源管理比肩。所有的工作都是在本部门领导的安排下进行,没有计划,更没有明确的章程。很多方面,不能拿人力资源专业的条条框框来对照。招聘,绩效,考核,培训是一成不变的模式,更没有人力资源规划的概念。
在工作中,很多专业知识在我们公司无用武之地。但这不能成为我不学习专业知识的理由,不能成为我不努力的借口。一个信息化的社会,各方面都在朝着这个方向发展。我觉得我们公司也会做出变革。知识是需要提前储备的,不是等到火烧眉毛了,才想起来去学。希望我能在三茅这个大家庭里,不断进步。