培训不是万能的

作者 Gandalf 2016-08-23 09:33 228

内容来自 2016-08-23 打卡话题

　　我在一家200人左右的公司做HR，目前负责招聘和培训两块，培训工作是今年才开始接手的。出于本身管理和技术方面的不足因素考虑，公司上半年把一些管理人员和技术人才派到外面的一些专业培训机构学习。
　　现在问题来了，这些参加完外训的人回来工作后，不论是管理水平还是技术水平都没有得到明显的改善，与他们参加培训前的状态区别不大。这些人的培训成本非常高，却并没有达到公司预期的效果，作为培训专员，我也不知道该如何解决才好。
　　请教大家，如何才能让送出去培训的员工产生价值？

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我，没有经历过类似的情况。

其实一个企业的培训是解决不了你所谓的培训上的效果，你不可能让一个人学习完回来变了一个人，这不是培训学习，这是洗脑。真正的需要观察的是他如果将学习到的慢慢融入到工作中，给一些时间去考核。

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培训不过是不断的重复的学习。

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