就本案来讲,产生2个问题,第一,HR主管提供的数据太零碎,未分析现状人力状况及改善措施,也无法对公司经营提供有效建议;第二,社保数据频繁出错,给公司带来的法律风险极大,就目前的管理模式,出现这种疏忽很难避免,但要彻底解决这个问题,就必须建立自己的人力资源管理系统。
随着互联网+时代的来临,IT技术不断渗入企业领域,给人力资源工作质量的提升带来新契机。它是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式,它可以达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。E-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷,优化人力资源管理流程,改善人力资源管理部门的服务质量,提供决策支持,帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。实现了与财务流、物流、供应链、客户关系管理等系统的关联和一体化,而且整合了企业内外人力资源信息和资源与企业的人力资本经营相匹配,使HR从业者真正成为企业的战略性经营伙伴。
对于HR从业者来说,就面临一个选择,是选择传统人力资源管理,还是信息化人力资源管理?个人意见:企业发展进度不一样,所侧重点就不一样,但随着互联网+时代的发展,E-HR是未来HR从业者必备的工具