1、在送出去培训之前有没有做过培训需求调查?
他们到底需要什么样的培训,外面的培训机构能给他们真正需要的培训吗?
2、出去培训之前有没有签订培训协议呢?
应该签订培训协议,约定服务期限。
3、有没有同外部培训机构达成协议,关于训后人员的工作技术水平的改善度?
培训只是开始,能不能有效度才是我们要的结果。如果只是开始,而没有结果,那这次的培训师无效的。
4、公司自己制定相应的绩效方案,内体现培训先关效果的kpi,根据引导得到培训的员工达到更好的绩效。
5、公司应该委派专人旁听培训,监控培训方讲课是够符合企业实际。