背着你招聘该岗位有两种可能：
第一种可能：胜任力的问题，你真的不符合该岗位要求，跟你之前的工作内容相关，之前做行政居多，做人力资源有些岗位经验欠缺，这或许是领导对你最直观的判断。
第二种可能：情绪控制能力不强，一个不会管理自己情绪的人，势必在某些方面会吃亏。
首先针对以上案例，你自己想留还是想走？
想留？
如果觉得公司福利待遇都还不错，而且这份工作对自己职业规划非常符合，又同时是一个非常好的机遇，那么我们做好留的准备。
1.有诚意的面谈，给自己创造留下来的机会；
找一个恰当的时间，什么叫恰当，你自己掌握，面谈态度一定要诚恳，去之前一定要打好草稿，一定要指出你的不足，同时也会努力配合总经理做今后的提升和改变，当然一定要请总经理对自己提出一些建议。成功的沟通是你扭转局面的最好途径，因为在总部未招聘到该岗位人员以前，你都是有机会可以扭转局面的。
总而言之，但凡领导都喜欢同一类型的下属，谦虚，大方，懂得尊重对方的人。
2.对症下药
面谈一定要做，但是不一定会做到点子上，面谈之前可以做一些了解，从总经理最得力的下属那边委婉的了解一些信息，看总经理对自己到底是因为能力问题，还是因为闹的不愉快的问题，当然，前提是让总经理最直接的下属能对你说实话；
3.做近期工作计划
做出一份近期的工作计划（善于抓住总经理对哪方面工作不足而忧心），让领导看到你在为此而努力，为此而提升，让他知道你很珍惜这份工作，很需要这份工作，我相信一个真正的领导层是喜欢看到正面积极的员工，即使她是个菜鸟，但是她有那份勇气愿意去主动提升的人。
4.端正态度
前面讲到自己和总经理闹的不愉快，我必须要考虑您的情商问题，宰相肚里能撑船，你是否是一个宽宏大量的人，如果是，就不应该放在心上，应该及时端正自己的工作态度，让总经理看到你为此而改变，通过良好的人际关系，为自己添分。
想走？
如果感觉自己力不从心，可能未来的机会很渺小，总经理对自己已经早已判了死刑，我们要给自己留有足够的尊严；
1. 有诚意的面谈，给自己以后出路做背景调查积分；
面谈之前要做好充分的准备，找个委婉的借口，肯定自己的不足，表现对总经理的崇拜之情，毕竟人家是总经理，肯定有一定的胜任能力。；
2. 拟定辞职报告
离职原因是急需外面充电，在职期间很惭愧未有在职期间做出很好的业绩，也很内疚没能帮到总经理做好人力资源管理规范问题，反正一句话，自己没做到位，让对方觉得不好意思，俗话说：伸手不打笑脸人。
3.做出工作移交计划
提前做好移交准备工作，不要感觉公司让你离职了，就有一定的不平衡；一定要让总经理清楚的认为，你离职也不会给企业带来任何负面影响，是一个积极正面的印象。
4.淡定的对待公司的辞退意向，任何挫折都是你成长的武器
很多年以前，我还是专员的时候就劝退过总经理职务人员，当时也谈不上劝退，就是董事长对这个总经理非常不满意，当时集团老总又不好意思出面直接劝退该分公司总经理，就跟我说了一句，让他提前离职就好，其实当时不管是不是一颗棋子，我就直接跟这个分公司总经理说了一些话，当时分公司总经理非常气愤，在我办公室骂了半天，我也同样发火，后来他离职的时候才对我说，不是针对我，而是针对公司的这种不尊重而发火，几年后，我和这个被劝退的总经理竟然做了公司邻居，而且相处非常好，遇到一些困难有来有往，这个圈子很小，指不定哪天大家都有互相帮助的地方，
以上所有的做法，都是在给自己的背调做积分，因为你在这家企业做人力资源，从行政转为人力资源，因此今后你的个人职业规划应该是往人力方向发展，因此这段经历应该是非常好的一段经历，当然有必要的情况下，可以让老总给自己留写一封推荐信，做一个职业评价，当然内容你可以想好，让老总签字。
就我个人而言，一旦出现这种事情，我可能会守住我的尊严，提前选择离开，而且会做到优雅的离开，因为我相信任何一段时间都会让自己快速的成长。
作为人力资源岗位切记为了让公司辞退儿辞退，可能你会得到一个月赔偿金，但是你失去的可能是自己的将来，这个行业的将来。
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