如此这般！为“小2”赞一个！

作者丶执笔更新于：2016-08-30 20:09 1336

如题，这般纷繁的互联网时代下，我们说的IT、互联网+，乃至DT都是一个紧挨着一个接踵而至，身为80后的我们，都感同身受，世界太大、变化太迅猛了，同时代的很多产物，各种强大OA系统，到现如今的“GTT”、“逍客”、“钉钉”等，络绎不绝，而能让康大侠如此这般执着敢于挑战“先前”的“2号人事部”，我想，必定是值得期待的！

言归正传，也出下力，啊某，我可是做了总结的奥：

（先做个极简的介绍，入三茅玖佰柒拾零余天，深潜水底、爱品细文，来自江南最美天堂，善赏不善恶，HR的同僚们欢迎赐教。）

前段时间作为“逍客”的首批体验单位，也一直在给他们团队提供意见与建议，一方面是给自身单位增加实用性，一方面确实也是希望“钉钉”能有个像样的对手，哈哈（别打我，免费的我依然还在用的）！于是，昨天朋友推荐我看这个的时候我立马看到“点米”两个字，还是有点了解过的...到现在，写这篇文字的时候，我已经看完6个疗程了，是的，当做疗程，因为我们很多HR都在迫切滴寻找那么一种“药”，治疗各种人资管理中的疑难杂症，那么我想说的是，就差一点点啊，一点点，我就被你的疗程吸引了。

我列举下我们团队目前迫切想要的一些“疗程”：

1.流程规范化

2.移动办公化

3.数据精细化

以上三个也都是字面意思，都是我们企业后勤团队、业务团队需要的一些“疗程”，那么结合我们的“2号人事部”，我简单的尝试了一下，很多地方值得肯定，特别是开发这个平台的勇气...不好意思我说多了，很多员工管理（日常HR管理）确实很不错，操作简易，流程也很规范，而且作为E-HR形式，更适合信息化的办公需求！但是，我们同样看到了一些问题，我觉得人力资源部的功能真的不要局限于这些日常的信息管理，你应该把更多的精力放在企业的各类规划、决策上，来倡导、促进某一个项目的推进！这是我在接下去对“E-HR”进行评估的前提，也是题外话，希望同僚们能考虑到！“2号人事部”首先是基于信息化的目的所孵化，很多优势一目了然，但是是否能有效避免各类劳资纠纷、法律法规的风险，这就是一个E-HR现对于传统纸质所面临的问题，需要我们去深思哦！

好，接下去根据体验的具体模块，个人也提供下绵薄之力：

1.员工花名册

看似很完美的一个功能，其实还不如一张完美的EXCEL表格，有木有？反正我是试了又试，其实一张表格更直观。当然，鉴于后续的几个功能，当然需要这里的一个模块，所以建议你可以设置一个“花名册”导出功能。

分模块的“办理转正”、“申请离职”，会不会太简易了，简单是好事，但是太过简易反而不是很规范了！同时也应当要有手工打印及在线分享等的功能

2.统计概括

这个很漂亮，这些数据也是日常人资需要分析的内容，后续也可以增加图表模块，我尝试了一下，细细的看了一下，哎，还是少一个导出/打印功能呐；而对于之前的数据，我看了一下我们关注的离职率的数据...原来第一张表是作为月度平均人数的参考，其实我个人更关注月初和月末精细的在职人数。

好了，能看到这里的，都是真爱啊，我们也都非常支持“2号人事部”的后续发展，期待能首批体验哦！

题外话：刚刚也讲到，“我觉得人力资源部的功能真的不要局限于这些日常的信息管理，你应该把更多的精力放在企业的各类规划、决策上，来倡导、促进某一个项目的推进！”，E-HR能很好的节约我们的日常管理时间，提高时间效率。毋庸置疑，但是这个信息化高速发展的时代，也是一个法治、信誉高速规范的时代，日常的规范也要注重各项法律法规的风险规避，暂且保留其他的一些建议吧！

同僚们，除了好的工具，也别忘记我们本身才是“人力资源”中不可或缺、最最重要的那个因素！