其实,一直想分享这个案例,但是因为案件迟迟未有结束,所以不方便拿来讨论,现在仲裁结果已出,且上诉的时限已到,此案件就此尘埃落定了。
6月份, 公司亚太区的HR GM 突然降临,要开除一名年资老的管理人员,说是集团收到了投诉,其与供应商有勾结。投诉内容当时仅限于集团总部和公司总经理知道,我并未看到。不过我当时有问,我们收到的是什么证据?说是只有电子投诉。我有表示过担心,但是集团的态度是该员工必须立即开除走人。
员工当然不肯走,口口声声要公司出示他违规证据,否则法庭上见。公司当然不会给他-----因为连我都没看到过!
20天后,我收到了劳动仲裁厅发来的起诉书,公司被告了,员工要求公司支付违法解除的双倍补偿金:2N,并且员工聘请了律师为其打官司。
电话了我的上司,并请他们把手上的证据整理给我,以准备应诉。很快,我的上司转来了证据:员工的邮件投诉和供应商的邮件投诉。
看到这些证据,我的心里有点扑通!全是电子邮件,虽然下面署名了投诉人,可毕竟没有签字确认,万一投诉人不承认了咋整?
把资料发给了公司的律师。二天后,律师打电话我,你们还有其它证据吗?我说没有,所有的证据都在这里,律师无奈地说:这个官司还打吗?所有证据都是间接证据而且都是电子的,你们要做最坏的心理准备!但是我会尽全力打这个官司。
以下是基于律师建议,为这个案件做的准备:
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所有投诉用手写并签名: 联络投诉人,请其把电子投诉变成手写的并签名(这个过程很磨人,投诉的时候容易,真的打官司了,有些人怕惹麻烦,并不愿意配合), 这当中过程不必细说,大家细细体会。
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投诉的供应商或客户为其投诉内容加盖公章:这个要公司的采购部和老板出面帮助了。
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尽量安排证人出庭:和投诉者充分沟通,请其为公司出庭作证,这个有点难度,可能最后都没有人愿意出庭。
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工会同意书: 开除员工前必须经工会同意并有工会盖章―――这个我们一直在执行。
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公司的规章制度是否有民主程序:这个我要给我们公司点赞,做得很好。
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员工是否清楚公司的制度: 这个要公司制度的培训记录和员工的签名记录- 这个我也要给公司点赞,做得非常好。
准备的过程很曲折,好在还算齐全。
开庭20天后,收到了仲裁判决书!
是的,我们赢了!!!
这20天里,我的上司每周都要问一次,结果下来没?
在这个案件里,公司当初开除该管理人员是因其与供应商勾结,坦白讲,我们所有的证据都是间接证据,胜算很难说,但是员工提供的另外一条重要补充资料:员工被要求向管理人员转账的银行记录,让开除该员工的理由有一个变成了二个!让公司又多了几分胜算!