企业在创业和发展阶段,很容易出现这种一人多岗情况。对于职场人来说,多做事不是坏事,但是要有策略有方法才能实现及满足公司需要,又能实现自我成长。 一、反省 一般领导安排工作往往基于能力、信任、职责、无人接单。楼主说的多老不多得情况不是一天的,应该有领导和环境的原因,也有自己的原因。职场的发展需要广博,但是就更多的实例而言需要的更多是专业,记得那句话不求千招会,但求一招精。 二、归纳总结 多任务同步操作对个人的时间和效率提出更高的要求,一方面应该对现状进行分析,是自己工作不得力,还是确实完不成。老板的天性追求利益最大化,那些是因为责权利没有合适划分,那些是因为工作方式、方法原因。应区分对待,针对性解决。 三、策划智慧行动 给老板提加薪需要勇气,但也需要智慧。搞不好如果有了邀功之嫌疑,不要说工资待遇上涨↑,甚至有扫地出门的可能。因此,首先要做好充分准备,证明自己的实力与工作成绩,其次也在一个公司呆了这么久,对于老板的为人、性格和环境应该有一定的了解。沟通是个技术活也能产生效益,需要用对方接受的方式来表达你的意思。如果依然没有结果,那最好的方式就是骑驴找马!
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