感谢小文子老师，感谢大咖名师！！
迅速发展的信息化时代，人力资源自然也在飞速的发展。
张杰贤老师：
1.人力资源的未来：对互联网的应用会越来越普及，各项的管理通过系统来整合，大数据的时代来临。
2.招聘是刚需的模块。不要局限于单一的渠道，猎头，社交，网络，各方面的渠道啊活动啊社交媒体啊来扩大招聘。越来越多的智能取代我们传统的模式。
3.人力资源管理是一种实用性的工作，不要认为自己非科班出身而气馁，面对在自己职业的枯燥期，适应期应该找到一个好的方法去缓解。前期重复性，看似枯燥简单的工作其实是后期更好的铺垫。从工作中找到乐趣。
4.招聘环境：在人才战争的环境下，为什么求职者觉得困难招聘者也觉得困难。在渠道的多元化情况下，从前的招聘只把招聘的精力财力集中在单一的招聘网站上，现在门户比较多，HR眼花，求职者同样也眼花。小微企业忽略的招聘的过程应该注意中地点，接待过程，面谈后的反馈，录用时间滞后。企业应该注重这几点的同时在招聘中多多下下功夫。
徐渤石榴姐老师：
1.对于产生效益的业务部门HR最应该做应该是站在服务于公司至上的角度来管理。
2.对于小企业来说e-HR的是否需求？表格数据的工作是基础是必须要掌握的，但是肯定会有出错，或有关注不到项（老师说的同时三位同事入职三周年），这种系统的数据快捷，便捷，直观，解决了传统模式的工作可以有更多的时间来学习，提升自己。
3.信息化管理系统怎么运用到公司中，尝试是个过程，在过程中感受到系统的便捷自然而然的运用到公司流程中了，自然而然的运行公司的管理中。
4.时间管理法。利用时间管理来整理自己的工作。在基础工作的情况下更应该多总结多进步。
焦学宁老师：
1.感谢老师分享自己创业的成果，老师根据总结自己给我们带来的这么好的系统。
2.突出的优点是一个和众多HR共同创造出来的一个产品，是结合行业的问题，痛点而成的。非常的人性化，拿起来就可以用，是持续更新的产品。（数据分析：有创造性。员工资料管理：对于管理上是个关键点，资料的缺失。用工风险分析：是一个减免风险的系统。报告老板：期待期待应用）
3.对于信息安全性问题：回想从前时代刚刚来临的时候对于网络安全众人也是同样的顾虑的，但是对于安全问题现在越来越完善（1.系统上权限来管理2.动态姿态存储3.一个账号只能允许一个人登陆，可以用操作日志来查询状态。4.密钥5.可以防止外部网络的侵犯）
周康康老师：
1.HR对于企业的运作是承上启下的作用，多面手的情况下应该多多提升自己，康康老师从两个小马哥让自己慢慢强大。成本精算师、法务风控师、信息管理师、人才管理师、企业文化师 （成本精算师，合理针对成本的分配，控制，财务业务） 就记住这一个，嘻嘻，回头听回放吧。对于职业生涯的发展很受益。提升自己最重要。
2.学以致用：学习过程中给自己多多提出问题。把自己带到学习的内容中去学习。（康康老师对e-HR的看法针对法律法规，线下服务，法务风控的计算模式方法。）好好的学习是门技术。
感谢老师们耐心的讲解。
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3楼 埃阿斯
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2楼 美狄亚
总结的好多啊。
1楼 裔裔妈
你叫裔裔？还是？好奇你的名字啊。
裔裔
@裔裔妈：呃，你的名字？