在这个案例中,第一个问题是仅简单汇报人力数据给老板,却没有给出相应的人力策略;第二个问题因为公司社保作业信息系统没有建立,导致犯错而无法及时检查。
事实上对于老式的HR管理来说,这是很容易出现的问题,而且很多时候是无解。由老师的解读我们可以知道,E-HR的确能够帮助部分企业人力资源管理部门解决因为原有落后的人力资源管理模式出现的问题。
作为可以应用得较好的软件,能输出的东西的确是比较多,而实际的工作还是得人去分清哪些是重点,哪些是紧急。
人事报表对于非大型企业的HR来说,仍是重要的。如果用系统的话,HR还是要知道知道这些数据从哪里来,才能够根据系统给出的数据来做判断。因此,HR的基本素质者最重要,而工具,只不过是给了HR一个更灵活的系统,更方便的数据输出罢了。