首先,完善公司招聘流程,对销售中存在的专业知识进行笔试,建议一个题库,根据不同的岗位面试时进行不同的测试。
这样可以更清晰更直观的了解面试者的专业技能水平。
其次,面试环节加强,在面试的过程中对面试者过去的从业经历以及工作经验和做过的项目的细节进行追问,并且做好面试评价,问的越细越好,这样可以考察是不是确实是做过这样的项目,在逻辑以及常规中是否属于正常。
最后,背景调查,如果是基础的岗位,可以在应聘登记的时候明确要面试者留之前单位的座机以及同事的电话,之后公司HR 可以自行去验证面试者的从业岗位是否符合,而且需要在应聘登记表中明确如有不实,此次面试录取结果无效。如果是高级岗位,可以找第三方背调公司介入,一个是成本现在也不算很高,高级岗位的权责详细的了解还是必要的。值得注意的是,背景调查之前需要通知面试者,得到面试者的同意,这样也可以了解一些真实的情况。
以上几个方面做到位了,再录取也不迟,招聘中的火眼睛睛,是需要我们HR 提高自己的职业技能,运用合理的手段规避,虚假信息虚假简历的人员进入公司。