公司前台岗位的新进员工工作表现不佳,通过沟通更换岗位后仍然不理想,领导要求换人如何处理?
1、入职一个月仅2周就发现表现不理想,已经调换岗位仍不理想,原则上的确是应该要辞退的,因为从公司的角度能够快速的适应岗位创造价值是公司的目的;但是,原则外有人情,还有事情存在的客观性,可以看一下该员工的简历,是否不合适安排岗位,另外,有可能其受它事情影响,所以没有能够快速融入公司,表现才不佳;
2、新员工的适用问题,用人部门的负责人有决定权,HR只能沟通,在新员工适应岗位时,用人部门的适岗培养是否有做到位,毕竟任何人到一个新公司都会有一个适应期,工作流程的熟悉需要有人指引和熟悉,当然,这个也是考验新员工的综合能力,公司的用人理论,在这个时候就会起到引导作用,能够给表现不佳的新员工机会,表示公司对培养新员工的态度,能够对其它新员工有稳定人心的作用,但是符全公司要求,做出业绩是公司的用人标准,只是这个过程中,要对这个新人是否值得培养做出判断,可以询问其同部门的同事侧面了解一下,判断其工作表现不佳原因,是否还值得培养。
3、建议同公司领导沟通一下,把收集的信息告诉领导,如果仍然要辞退,从员工个人和公司实际情况来说,辞退是比较合适的选择。