有因必有果
作者 和为贵越
2016-09-21 12:42
237
我们公司成立7年了,一共10几个人,销售、设计、仓管、行政都在一个大办公室,员工大多数都是5-6年的老员工,老板经常出差在外,老油条们就喜欢在办公室大肆讨论各种生活上的问题。特别是销售部的经理,倚老卖老,嗓门特别大。
我是去年来到公司的人事行政,公司有适当的活跃气氛我认为是可以的,但是现在太吵了,完全超出了活跃的界限,已经影响到工作了。
请教各位卡卡们,有没有什么好的办法可以解决这个问题?
我们公司成立7年了,一共10几个人,销售、设计、仓管、行政都在一个大办公室,员工大多数都是5-6年的老员工,老板经常出差在外,老油条们就喜欢在办公室大肆讨论各种生活上的问题。特别是销售部的经理,倚老卖老,嗓门特别大。
我是去年来到公司的人事行政,公司有适当的活跃气氛我认为是可以的,但是现在太吵了,完全超出了活跃的界限,已经影响到工作了。
请教各位卡卡们,有没有什么好的办法可以解决这个问题?
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我,经历过类似的情况。
凡是要辩证看待问题 对于新人而言不适应环境是正常的,十几人的公司如果没有很高的效率和执行力是很难维持7年的,老员工占了一半,说明公司还有有沉淀人的本事和资源,但是凡是适可而止,作为新人,看比说更重要。凡是存在必有原因,等你摸清前因后果,就不会这样想了。
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2024-09-18 17:51
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