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在互联网+时代下，很多企业都在想着该怎么转型才能与时俱进，同样HR这一行也要与时俱进才能不被时代前进的脚步所淹没。
我所在的这家公司是一家中小型的民营企业，典型的人事行政一把抓，平常很多的事务性工作。相信大部分中小企业的HR都面临过这类似的问题，我自己在工作中也会遇到这样的问题，依靠传统的表格人工计算薪酬福利等，难免会有差错。这个课程的到来刚好给我指点了方向及解决实际问题的操作方法，因此三茅人力资源网能够推出这样一系列实用的课程，并且我自己有幸能够参加这种培训，真的很感激台前幕后为这系列课程默默付出的工作者，谢谢你们！
课程讲解了HR系统的发展的几个阶段，结合案例可以看出传统的人力资源是比较零散的，人力资源各版块是分开的，在使用时比较繁琐耗时，难以避免出错；而现代的E-HR是比较系统化的，人力资源各版块都在一个平台上，而且能达到云共享，这样数据分析能够更加全面具体，对接下来的管理工作更加有针对性，同时也省去了很多繁琐的人工计算，重复的工作，人为的失误等。 这也说明“工欲善其事，必先利其器"!
传统的HR确实需要朝着E—HR转型，才能与时俱进，开拓创新。
感觉这个E-HR平台特别用心想的很周到，因为是新平台，在试用时难免有些不足，下面我说一下我在使用这个E-HR平台中几点建议：
1、中小型企业还是蛮多的，大部分中小型企业都是人事行政一把抓，因此希望能够增加一些行政的管理在平台上供大家自主选择，就像三茅的自选课程一样，你觉得你们企业需要就选上，如：食堂，车辆，公司资质，办公费用等的服务；
2、能够有一个关于E-HR系统选择方面的专业介绍，毕竟没加公司的情况不同，不能全生搬硬套，还是要结合企业的实际情况来加以改善用的，目前这个可能只是通用版的，后续可以做些定制或者收费的能更好的落地企业的平台；
3、能够结合网络培训课程，在这个平台放一些企业培训视频，跟企业的商学院一样；
4、能否给设置好几个账号，一个管理账号（HR负责人用），一个员工通用账号（员工用），一个超级管理员（老板用），并设置权限，这样的话，大家有什么要审批，请假啥的直接可以做到无纸化，跟OA类似。
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