给老板一个合理、充分的涨薪理由

作者爱吃酥肉和香肠 2016-09-26 14:23 920

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欢乐九月，情浓意浓

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内容来自 2016-09-26 打卡话题

　　本人是一家律师事务所的行政专员，工作比较繁杂，人事、前台、内勤的工作都有。平时工作很顺心，和同事相处的也很好，就是工资太低，每月才1800元，向领导反应过工资问题，领导也答应给争取机会，可是半年了还是没有动静，我也不好意思追着领导问这事。
　　现在准备向领导汇报一下近期工作状况，顺便提一下涨工资的问题，但又不知道该怎么委婉、有效的说明薪资太低的问题，我不想离职，只是想争取合理的回报。
　　请问大家，我该如何跟领导提涨薪的问题呢？怎样才能成功？

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我，没有经历过类似的情况。

1800相对于这个岗位来讲确实蛮低，但是你要知道，涨薪是要老板掏腰包多分出钱来，更何况是私企，所以更需要有一个合理且充分的理由给到他。
1.同行同类的数据分析
涨薪时一定要汇报的一个版块那就是数据，用数据说话说服力比你文字叙述写报告强的多。
2.当下社会各类数据：社保、当地最低薪资标准
目前就重庆市区来讲，最低的一个薪资标准是1500（这样来看不知道贵单位有没有买社保），社保2016年的一个缴费基数是3105（意味着去年重庆市平均薪资）等等，当然还有其他的数据哈。
3.根据单位情况制定出合理的薪酬方案
当老板同意加薪时，他也会问问你的建议，这个时候你就要把提前准备好的薪酬方案拿出来啦，并你要解释清楚薪酬设计的背景和理由，他的纵向和横向对比，新的体系和以前体系的对比，同一个岗位的最大值与最小值等等，还有一个重要的是晋升标准，这个一定要随着薪酬体系一并做出来，明确啦晋升标准后对之后也好管理。
4.找准合适的时机汇报
当然，汇报工作这个事情也是一门技巧。轻重缓急分清楚，当老板正在处理某项比较紧急的事情时就不适合去跟他汇报这个事情。等到老板心情不错且空闲之时谈比较合适，这个子效率会高些。
5.从其他补贴方面下手
如果以上提薪失败，领导不涨薪的态度很坚决，不妨通过从补贴方面下手，比如说工龄工资、全勤奖、公积金、通话补贴、餐补、交通补贴等。另外顺带说一句。如果对于自己能力有信心的话，可以考虑换换平台，不论是大公司还是小公司，公司政策都要和领导想法保持一致才行，光靠某一部分或某一人是做不到的，如果公司有好的战略方针你也要尽量调整当下的各类公司政策去配合达成。哦，对啦。如果真的忙不过还有一个办法就是岗位细分，增加人员，但是增加人一样意味着人力成本在增加（基于工作质量来考虑，有必要的时候不管成本增不增加都应该增加人手）。
时间有限，就到这里吧......

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