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【转载】史上最全加薪指南!不看绝对后悔!

作者 101度太阳 2016-09-26 19:17 504

我想,工资是我们每一个职场人心里永远的痛。

低了想要高,高了还想要更高。

幻想很丰满,现实很骨感,并不是你想要加薪,就能加的了薪。

而且薪资这个东西,本身就很敏感。

不同的企业以及不同的老板,对于它都会有不同的态度。

但你们知道薪资这个让我们既爱又恨的东东,它的最大的特点是什么吗?

那就是“不公平”才是薪资最大的“公平”。



不扯远了,回到这个主题上来。如何加薪,才更胜券在握呢。



一、首先,在加薪之前,要做好以下的准备工作

1.更新简历,了解自己在市场上的价值,不要高估,也不能没有自信。

有行家建议,即使是在职的状态,一年也可以更新下2次简历。看看自己的市场价值有没有变化,是维持原地,还是可上一步。另外了解下现在的企业对于你这个职位有没有不一样的要求,哪些是你完全可以胜任的,哪些需要你及时去学习。

2.自己的业绩、绩效表现如何、平常的工作汇报是否到位、在老板或领导心中的定位,以及份量的大致评估;

这一项说的主要是业绩。如果是营销部门,比较好量化,如果是职能部门,主要看绩效考核的成绩、是否是优秀员工、有无晋升、和老板的关系等等。

为什么,最后要提一下“与老板的关系”。这点也很重要。

多话不说,你们都懂的。那怎样是叫和老板关系好,不要想歪了。通俗点讲,就是会“讨好”老板。这里的“讨好”可不一定是献媚,反正我也讲不好。这不是我说的,是有研究为证“职位越高的人,越愿意被别人仰慕和有被仰慕的需要”。

所以,你身边一定会有一些看似能力没你强,却绝对升的比你快的人。

还有就是认清自我的定位。

同样有研究证明,80%以上的人都有高估自己的倾向。

不要以为你在领导或老板的眼里,是那个“很不错”的人,也许,在他的眼里,你仅仅只是“还行吧”。

3.了解你所在公司的“加薪风格”。

是有完善的薪酬和任职资格体系,还是老板直接说了算。

是基于职位、能力、绩效的薪酬还是如家族企业一般,只能融入那个圈子才有加薪的可能。以及之前有没有和你类似岗位和相似情况的员工,有没有成功案例可以借鉴。

4.了解老板的性格和管理风格。

他是PDP里面的老虎、孔雀、考拉,还是猫头鹰、变色龙。

不同老板的性格和风格不同,决定我们与其沟通的策略是不一样的。

5.弄清楚你加薪的实际目的。

可能会有人说,加薪还有什么目的,当然就是“工资翻番咯”。

其实,还真有很多不同的情况。比如有些人只要加薪就好,有些人相对于加薪,其实更看重的是职务的晋升和权限的扩大。并且如果是单纯的加薪,是加薪在10%以上,就会满意,还是30%以上,你才“真的满意”呢。

因为就有人出现“明明加薪成功了,却依然不开心”的情况。除去公司的原因不谈,这和自己的定位,以及加薪前并没有仔细考虑这件事情也有关。



二、其次,什么时候提,比较合适呢?

1.公司业绩非常好的时候,或某个项目大功告成的时候

这个时候老板心情最好!就像你宝贝问你要一件玩具,正好这天你发了工资和奖金,玩具?小case!



2.拿了大单,或是绩效考核评估成绩优秀或杰出的时候

这个时候你最有底气,也是最有说服力的时候。

也许,不等你提,老板就会来找你,但也有可能你提了,那也得xx先说了算。

3.职务有晋升或被领导夸赞、肯定、表扬的时候

职务变化,相应的工作内容、职责和领导对你的要求都会不同,加薪相对来说也会变得顺理成章,然后只要找一个合适的时机提就行了。

三、再次,对于提完的结果如何,要有基本的心里准备

当然如果如愿了,就皆大欢喜。若没能如愿,你需要做些什么?

1.找到失败的原因

是沟通的时机不对,还是沟通方式有问题。

是对自己评估过高,提的要求高过老板预期,还是公司的运营已出现问题。

2.属于个人原因的。

也不要气馁。能力不够,就踏踏实实勤奋工作吧。心态要调整好。失败并不可怕,这会让我们可以更清晰的了解自己,更好的重现出发。

3.属于公司的原因

如果有完善的薪酬体系,自己也做的不错,绩效评估也在可以加薪的范围之内,却因为老板的个人偏好,或者办公室政治导向,也就是企业文化出了问题,或你有一个无能又懦弱的领导。而破灭了你的“加薪梦”,限制了你的职业发展时,你就需要有长远的考虑和打算。

 

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