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今天这个案例，问题的核心在哪里？因为工作完成得多，超额完成了，员工觉得其获得的工资和所完成的工作的质和量不相匹配，因此而纠结。那么不妨先看一下员工可以有哪些举动呢？
1、主张临时调薪。我不知道这个企业的制度里有没有临时加薪一说？从考察一个人的角度，4个月的时间真的还是短了。因为，一般企业的加薪，区间为一年，就算一年加一次薪，那也得到年度加薪时再提，对不对？而对临时加薪单位应该也有限制，针对的是那些有特殊贡献的职员才能享受。所以这样的情形下我觉得，仅仅因为四个月里，工作量大，表现优秀，就要加薪。结论是：提不提是职工的事，答应不答应是单位的事。建议：不靠谱，不提为妙。
2、主张绩效加分。这个靠谱，但已经和领导反馈过，没有理会，再说没有意义。
3、选择跳槽。不知能力几许？
如果把对这个案例的解析简单地放在以上三点，我觉得这样一个回答就偏离了问题的方向。其实，我们在工作中经常会碰到这样的问题和类似的现象。四个月的时间里，因为工作量变多，工作表现好，单位就要给加工资，这个问题还是有待商榷的，起码我的答案是NO。而作为当事人，我建议你考虑在单位的话语权是否足够，否则不必自讨没趣。
问题的讨论似乎进入了死胡同，是否此题已经无解，成为死结？
不见得，当HR无法改变环境时，我们不妨考虑改变自己。这个问题的核心就是职业生涯规划。就是未来往哪个方向走？达成这个目标，要做一些什么样的事？如果有了这个职业规划，我觉得案例中的问题就不再存在。
其实，当我们入职一个单位的时候，意味着以后有跳出这个单位的可能。马云说过：离职，无非是二个因素，钱给少了，心受委屈了。我们很多时候的离职就是对单位的不满意，职位可能遭遇瓶颈，薪酬也遇到了瓶颈。只有当自己的努力尽头而这些瓶颈问题仍然无法解决的时候，那么只有通过离职，到新的单位才有可能解决。当然我们也要考虑一个问题，到外面找新的工作，现有的能力是不是会有更好的机会，是不是足以适应未来的工作岗位？这个也是我们必须要考虑的问题。
在职场我们可以有三种模式：
第一种蛰伏模式。就是当我们的能力没有达到社会要求的那种能力要求时，我们只有蛰伏，只做事少提要求。在单位里用心学，死命地学，此段时间就是用钱换经验，所以不必过于计较待遇的高低。
第二种出击模式。就是当有了一定能力，可以到社会上去寻找我们喜欢的岗位。此段时间是用经验换钱，所以对于新岗位的薪酬是必须考虑的核心因素。
第三种复合模式。就是当能力达到一定的高度后，由于区域的因素，比如小县城因为好单位并不多，在当地会遭遇薪酬和职位的天花板，这个时候，很难再获得一个更好的工作，也不再有薪酬待遇的大幅提升。这个时候应该怎么办？
所以当一个人达到事业的高峰后，能力的大幅提升已经不可能，即使上升也很有限，过了五年后，你在单位的职位和薪酬已经到顶了，想往外走，又没有更好的机会，那这个时候怎么办呢？
这个时候，我们有必要再次分析自我价值。任何一个岗位的价值是融合单位价值和社会价值的综合价值。单位价值是单位对HR的认可度，三年确定，五年锁定。社会价值则是社会对HR的认可度，是剔除证书和体制等先发优势后体现的有别于他人的职业含金量，如行业内的知名度、社会的影响力及个人专业著作等。HR在单位价值固定后需要设法提升自己的社会价值，以社会价值对单位价值的渗透提升整体价值。
如此分析后，大家还会有疑虑吗？好，鸡汤喝完再啖鸡肉，上案例。
话说2004年，已经35岁的我离开一家上规模的民营企业来到现在的单位，工作辛苦，工作时间长，工资差不多。我静静地过、淡然地做。因为我明白，我当时缺的是中大型企业人事行政经理的经验、经历，所以我只能以待遇换经验。
3年，站稳；5年，生根；10年，我已经感觉到职位的天花板已经到来，按照公司的不成文规定，我的职位已经到顶，而单位的薪酬是和职位相连的，所以薪酬的小幅上升有所可能，大幅上调绝无机会。我对自己的价值作了分析，既然单位价值已经到顶，为什么不从社会价值下手呢？2014年，启东市劳动法律知识竞赛的第一名，团体冠军； 2015年江苏省劳动人事争议业务技能竞赛调解员组第一名；荣获江苏省“五一”劳动奖章 。2016年个人工伤业务专著《HR必知的工伤应急解决方案大全集》出版。这一系列的成绩引起了总工会的关注，一直苦于专业人员欠缺而导致职工维权工作进展不大的启东市总工会果断下手。2016年9月，以个人命名的江苏省工会系统第一家职工维权咨询工作室成立，我和其他8名同行成为志愿者入驻，工作室的成立同时受到当地政法委的高度重视，拟邀请工作室的成员入驻调解中心的专家工作室。这意味着政府已经关注到来自企业的HR在调处劳动争议的作用，以充分整合社会各方面的资源来解决经济转型期劳动争议难题；面对更大的平台，我为什么不抓住呢？
以眼前薪酬兑换未来经验，你愿不愿？
以社会价值提升单位价值，你想不想？
永远不要以功利性的思维考虑问题，而应该用经济学的常识探讨问题，以付出性的态度解析问题，这样还会有什么问题？
蛰伏是职场的基本功，隐忍是人生的必修课。
【作者简介】
沙燕飞：三茅人力资源网专栏作家，《人力资源》杂志撰稿人；江苏省人社系统“技术能手”，江苏省劳动争议业务技能竞赛（调解员组）冠军。擅长工伤业务的理论解读和实操指导。个人著作《HR必知的工伤应急解决方案大全集》，当当网有售。
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69楼 阿离513
沙老师的每篇文章 我都 喜欢细细地看，这些文章今天看和过一个星期、一个月、几个月后来看，都有新体会，感谢您的无私分享！
沙燕飞
@阿离513：谢谢关注
68楼 系主任
#赞赏# 10月还有两周打卡话题，擅长可以分享一下哈
67楼 hklte_hr
谢谢分享！
66楼 sanshang2006
每次读沙老师的文章，都有所感、有所悟。感谢老师无私分享，学习了！
65楼 马融融
不错，学习了
64楼 金土土
学习了
63楼 奇味点
在自己还很弱小的时候，需要储备能量，不管什么阶段，都有相应的压力与不公，隐忍是人生的必修课。
62楼 豆豆亲亲宝贝
学习了，谢谢分享！
61楼 乖乖的秘密
蛰伏是职场的基本功，隐忍是人生的必修课,有多大的能力，才有多大的未来。学习了
60楼 樂缘
"蛰伏是职场的基本功，隐忍是人生的必修课"这点本人非常认同
59楼 Rocky2013
蛰伏是职场的基本功，隐忍是人生的必修课。谢谢分享！
58楼 俐言Lily
简单粗暴有疗效。
57楼 雪影明月
56楼 serena1206
很好，谢谢分享。
55楼 精灵梓
蛰伏是职场的基本功，隐忍是人生的必修课。学习！
54楼 xixi1155
谢谢分享。很喜欢看给出实际建议的解答。
53楼 msfd
学习了，谢谢分享
52楼 憨包
谢谢分享
51楼 绿茵
谢谢分享。值得留的企业才留下来，不值得留的不要浪费自己的青春。
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