转让谁喜欢?
作者 好奇的我
2016-10-14 09:18
302
情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
展开
我,没有经历过类似的情况。
领导必须让员工喜欢吗?领导应该做什么?是让领导自己的领导喜欢,还是让下属员工喜欢?
一、分清主次
你是来上班工作的,不是来聊八卦、唠家常的,那你的工作应该让谁喜欢呢?俗话说:干活不由东,累死也无功!我们的工作表面上看是为老板而做的,那么把工作做好,让老板满意、让老板喜欢这才是必须的!老板在选人用人的时候,看的是能力,而不是关系,领导就该做领导该做的事,比如要有胸怀,能包容下属犯的错误;处处身先士卒,发挥榜样的作用;要有很强的学习力,敢于开拓创新等等。做好这些事,老板才会对你满意,才会喜欢你,才是你该做的。
从深层次看,我们的工作是为我们自己所做,我们自己满意就好。每个人都有自己的性格、爱好,都有自己的职业生涯规划,你自称是个比较严谨的人,应该是以工作为重的人,那么你给自己定的目标是什么?你要在哪个方面做出成绩?你现在想做的事与你的目标相关吗?他影响到你的计划了吗?你的计划已经实现了吗?
做好员工关系只是锦上添花,如果上面的问题你都有了清晰、肯定的答案,主要工作都完成了,现在只希望在员工关系上为自己的成就锦上添花,那我们再来研究员工关系的问题,提升一下对自己的满意度。
二、正确对待
我也属于严肃型的那种领导,我认为工作就应该是严肃认真的,业余时间你可以多放松,随你怎么做。但工作严肃认真不代表就要把工作氛围搞的比较压抑,这是两码事。
严肃认真是一种工作态度;而工作氛围压抑是指你不想做,却不得不做一项工作时的心情。
严肃认真可以提高工作效率的,使工作顺利完成;氛围压抑只会妨碍工作的进程。
严肃认真,对工作的要求严、标准高,一般员工都不喜欢,但有助于工作;聊八卦可以缓解压抑的氛围,一般员工都喜欢,但无助于工作。
你希望的应该是在严肃认真的环境下,让工作氛围轻松、活泼一些,缓解由严肃认真带来的压力,由压力转化来的紧张情绪。这种缓解情绪的方法有很多,不一定要靠聊八卦。比如:工作间歇时,在休息室买些员工爱吃的零食、饮料、点心;组织员工做些轻体力的健身运动;多做些团队建设方面的事情,拓展、培训、聚会等等,让工作不再枯燥、单一,工作氛围就会轻松、活泼,员工心情就会美丽。
三、独特风格
每个人都有自己的风格,我们要做的是自己,而不是效仿别人。你喜欢严谨的风格,那就做严肃认真的人,就不要羡慕别人聊八卦时的惬意。严肃有严肃的好处,HRM和下面过于融洽,很多事你不好做!比如绩效考核、违纪处罚。物以类聚,人以群分。严谨的人吸引的朋友和身边的人也都是喜欢严谨的人,你的风格也会影响你的下属,成为你部门的风格。严谨会让你的下属也少犯错,减少不必要的麻烦。当然你也可以找一个和你风格互补的,来帮助弥补你的不足,但自己的主格调不能变,风格要清晰。
本文仅代表作者个人观点,不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷,将由作者本人承担。
35岁+HR如何半年内跳槽成功?掌握这一招,薪资飙升20%!
疫情过后,职场焦虑如影随形。大厂领导精英、硕士研究生、应届生纷纷面临裁员,让我们这种处于不上不下、超过30岁的中基层更加惶恐,跳槽转岗竞争争不过,薪资性价比又比不过,每天都过着担忧明天的日子。八年前,...
2024-10-31 10:11
与更多HR互动交流
今日打卡案例
4763 已人打卡
【干货分享】HR自由主题知识分享
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!
分享到微信朋友圈
打开微信,点击底部的“发现”,
使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
×
转让谁喜欢?
写文章
下载APP
免费学习更多干货文章
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无关注
猜你感兴趣
换一批
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
暂无结果
真水无香9527
查看未读消息
查看最新消息
打个招呼吧
大神,有个问题想跟您请教一下~
很喜欢您发布的内容,希望多多更新哟~
举报
提交成功
我们会认真处理您的举报,维护绿色、健康的网络环境。感谢支持~
我知道了
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发 次
群发须知:
(1) 一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2) 创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3) 审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4) 为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意
《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发文字消息
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了