真诚高效的沟通是最好的方式
作者 孟小欣
2016-10-14 10:43
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情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
情况是这样的,我在一家民营企业做HRM,属于那种脾气不怎么好,对工作比较严谨的人,平时不怎么喜欢和下属聊工作以外的话题。所以我们办公室的氛围比较压抑,我的下属们也不怎么喜欢我,因为他们觉得我很冷。其实我也希望能和他们几个打成一片,有的时候看到几个下属聚在一起聊八卦,我也很想加入她们一起八卦,可是这和我的一贯风格不符,而且如果突然改变会感觉很尴尬。
请各位指点一下,我该怎么做一个让员工喜欢的领导呢?
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我,经历过类似的情况。
目前还没有到领导的层次,仅从我作为下属的角度;我是比较看重工作环境中的人际氛围的,喜欢高效的沟通同时希望有人情味。
之前的工作和现在的工作中,我一直不喜欢的一点,就是,我和直属领导的沟通很少,也并不主动,和非直属领导反而能够沟通融洽。。。并不是我不喜欢自己的领导,其实她们也都对我很好,很支持,但是最初的亲密感没有及时建立起来的话,确实在后面的沟通上比较吃亏。
下属不愿意暴露缺点、短板的话,也很难有提升和进步。这对双方都不是好事情。
所以我的感悟是:
做下属的时候,要会找到和领导的良性沟通方式;做领导时,更要考虑怎样才能真正实现和下属的高效却不失人情味的沟通方式。
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2024-09-18 17:51
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