前两天三茅的打卡话题“辞退员工,但不想花一分钱,怎么办?”围绕这个话题我发表了一篇名为《需要辞退员工怎么办?18种离职的方式》收到了很多朋友的好评,这是我加入三茅以来获得最好的成绩,在这里非常感谢各位的支持与厚爱。但是我也意识到了很多问题,其中有几个评论让我陷入了沉思。
其中有个朋友评论让我不知道该如何回答:你的答案看了好几遍,不知道该怎么回复你。你说的每一种,都是我们同行做过的,也是不争的事实。现实很残酷,也是不争的事实。但这绝对不是我们有理由逃避的借口,你的立场已经歪了,客观,尽可能的公平,是我们能需要做到的最基本的职业素养。心存善念,手握屠刀,但我想,你只有一把屠刀!
也有人问:HR做了这些事情以后会不会折寿,还有人说:害人终害己。看到这些评论我回想我从业5年辞退的员工,我已经记不清楚了,我唯一记忆最深刻的就是辞退一个刚参加工作的大学生,对于社会、职场,她就是一张白纸,任由我去书写,对于所谓的职场潜规则,职场细节她还未曾涉及,就因为触犯了公司领导的底线(办公室恋情)被我无情的给解雇了,走的时候没有拿到一分钱。
对于这样的事情现在回想起来我不知道该如何诉说,我只是记得她离开公司时伤心的泪水,那么无助、绝望,我不敢想这件事情在她以后的人生中会遇到怎样的影响,我也不敢去想,我只记得她在走的时候说了一句:我恨你。
也许是辞退的人员不断增加,心也随之变得麻木。有的时候和颜悦色、有的时候面目狰狞、有的时候表情凝重、回想我的表情我都觉得自己虚伪。甚至我认为我的演技可以和影帝媲美。
屠刀,我想不敢当,我也许只是屠刀杀人后,擦拭屠刀献血的抹布。作为一个HR做到员工与公司利益兼顾是不可能的,任何人的离职都是有原因、有故事的,我们姑且不去论是谁的错误,一个巴掌拍不响,这是双方的责任,人力资源在这其中占据了主导地位,我承认,在与员工日常的谈心交心中,我们是不是只是走形式、走过场,他们的心声我们有没有真切的静下心来去倾听,有没有帮他们梳理自己的职业规划。公司的利益我们有没有保证最大化。马云说:“员工离职无非两种原因,第一钱没给到位。第二伤心了。”但是真的到离职时又有几人能给我们说实话。
18种离职方式,18种不同的后果,可能每个人都会有不同的理解,我们帮助员工争取到他们应得的利益我们就是好人吗?我从业第一天,我的老师就告诉我学了劳动法并不是让我们去遵守劳动法,而是让我们去帮助企业规避劳动法里的风险。
但是我想说职场如战场,想要往上爬我们只有踩着别人的肩膀往上去,这就是社会,这就是现实,作为HR的我们虽然不能做到绝对的公平、公正。职业素养我们每个人都有,没有一个较高的职业素养,我想我们都不会走到今天,但是每个人的处事态度、方法不同,怎么去衡量一个人的职业素养标准,我们没有一个标准的定义。虽然我们没有做到公平、公正,但是我们要对得起心中的那杆秤。
以上仅是个人意见言论,不足之处请各位大咖批评指正。
1楼 一半是海水一半是火焰
无论是HR,还是企业律师,在处理劳动争议时,往往内心比较纠结,尤其在一些不规范的企业,尤其面对一些肆意妄为,异常任性的老板,当然也有胡搅蛮缠的员工,大团圆的结局可能只是故事里的,现实中,双方往往针尖对麦芒。
如何处理,取舍得失,我们应该心中有度,博弈中,得对得起良心。
比如现在对于劳动仲裁案件,我会使用诉讼技巧,会争取胜诉,但不会否认基本事实,不会伪造证据,不会完全为了迎合老板的意见而恶意伤害员工。
诚信是当今社会最缺失的东西,无论是政府还是企业,还是个人,重塑诚信是保持国家兴盛之必然,希望我们都能够传递正能量,把持住心中的度。
樵园舍
@一半是海水一半是火焰:是的,我都会尽量去找一个平衡点,说到诚信我真的对这个现实不敢恭维,我并非愤青,但是作为一个企业的HR我认为跟老师一样,我们应该去教化好我们的员工,努力去创造一个和谐的社会。为社会、为公司更为了自己。