对学习第一课《问诊:资深HR主管的困境&脱困指南》的课后总结:
看了老师讲解的HR主管张女士的两个日常人力资源管理失误案例之后,我感同身受。我现在所处的这个公司是劳动密集型制造业,公司员工1000多人,但是人资管理者太少,每天都是各种事务性工作缠身,无暇扮演人力资源管理战略规划决策等角色。而且报表统计异常麻烦,每月月初的报表都是很头疼,因为我们公司用的人力资源管理软件是破解版各种功能不够完善,各种数据有时候都汇总的不够精确。有时候上级领导又会时不时来个突击检查,写年度总结或者企业申报某些项目需要人力资源信息统计的时候经常是用Excel各种公式计算筛选汇总。
现在社会已经进入大数据时代,这个“大数据时代”的概念最早是由全球知名咨询公司麦肯锡提出的,麦肯锡称:“数据,已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域,成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用,预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。然后看了老师讲的E-HR的发展历程更加明确的揭示了人力资源管理从传统的事务性手工性被动型管理到运用现代互联网更加的讲究数据量化,更加的规范化、流程化和信息化。现代企业人力资源管理的信息化变革已经势在必行,否则将会被时代的浪潮所淹没。