本课主要讲解了一个电子产品销售公司推进E-HR项目的过程并取得了显著的效果。
从这个公司的E-HR项目推进案例中,我们可以得知要选择E-HR管理软件需要提前调研,根据企业自身的具体状况包括行业、规模、人员构成等等去匹配适合企业自身的人力资源管理发展需要。另外,还需要上级高层领导的大力支持,没有领导的支持,E-HR就很难以落地实施,即使实施了各部门也难以贯彻执行;同时还需要各部门尤其是业务部门的支持,这样才能发挥E-HR管理软件的最大作用。最后,我们还要在E-HR实施过程中对其进行评估,提出各项改善意见,以更好让E-HR管理软件为我们HR从业者评估。