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推荐 做得多,拿得少,我该怎么办?

作者 一个爱运动的HR 更新于:2016-10-27 09:01 4705

  有位同学提问:

“我怎么也想不明白,为什么自己的部门已经尽全力做事了,工作量远超其它部门,贡献最大,加班最多,怎么还收入不如有些闲散的平行部门,“我跟领导反应,却告诉我说不要横向对比,要跟自己部门比,笑话!不横向对比怎么能看出公不公平”

  因为在管理岗上待了许多年,加上经常做培训的原因,经常能听到类似的抱怨,称自己单位的工作状态是“嗨的嗨死,累的累死”。确实,职场中也一直存在着类似现象,我们称之为“鞭打快牛”,深究其本质原因则是由于绩效考评体系不完善导致的。

  因为没有办法让员工的目标和绩效的完成过程可视化、可衡量,所以干活儿越快就会有越多的工作安排下来,而那些慢悠悠的人,却一直工作量比较少;业绩越突出的人,就会迎来更高的业绩目标,而那些业绩目标低的人,则一样可以靠任务完成率拿到不菲的回报……

  要从根本上解决这个问题,就要求公司引入一个可视化的目标绩效达成系统,无论是执行OKR或是KPI都好,都要有个明确考核和激励的机制。因为资源永远是稀缺的,大家出来拼都是为了争取更多的资源、更好的福利,谁也不愿意落得个加班加点不加薪的下场,所以合理的绩效考评工具一定要添加起来,既要鞭打快牛,也要刀砍慢牛。

  当然,我们每个人都期望自己能身处一个公司好、福利高、同事nice、体制完善的工作环境中,但很多时候往往是理想很丰满,可现实却很骨感。那么,当企业在某一个发展阶段,还没有这些工具的时候,作为一个职场人应该怎样做呢?

  NO.1 要调整心态

  首先还是心态的调整,抱怨是最没有意义和价值的,要永远相信“付出一定会有回报”,只是这个回报可能在不同的场合,以不同的形式,或是不同的空间呈现而已。

  也可能这个回报不是在当前这家企业里,但是在做事的过程中,你的内心一定会沉淀一些经验,沉淀一些对事情的把控能力,沉淀一些对团队的管理经验。

  有一句很有意思的话:你有什么好抱怨的,难道你不知道根据你的条件,这已经是老天给你最好的安排了?这句话同样也可以让我们深思。

  NO.2 要让自我价值被看见

  要创造你的工作价值被看到的可能,也就是我们通常讲的自我营销的能力。意思是你要扩张你的影响力,扩张你影响他人的能力。我们说一方面要埋头苦干,另一方面也要抬头望天,望天的过程是让你横向扩张很重要的一个机会!

  当公司内部没有良好的绩效体系,老板上司跟你的工作又不在一起,对你的贡献不够了解时,自我营销的能力就是很重要的了,比如说去参与一些内部分享的平台;参加一下员工内部的培训平台;申请一些自己专业领域内的奖项或证书。这些都是让你的工作成就和价值被放大、被可视化的方法。

  NO.3 开诚布公的求加薪吧

  如果说你确实是个极其不擅长自我营销的人,也不愿意做个辛勤耕耘又劳而无功的老黄牛,那么我推荐你就开诚布公的去跟上司谈加薪吧,让上司知道你的付出和回报已经不平衡了,如果还是无果,干干脆脆,要么忍,要么狠,要么滚,滚的漂漂亮亮的,不带走一丝云彩,也不妨是一种选择。

  最后我特别想对你说的是,他人对你的认可只是得到成就的一个来源而已,如果这世上真有奇迹,那只是努力的另一个名字,生命中最难的阶段不是没有人懂你,而是你不懂你自己,所以继续努力也是一种更高明的选择!


做得多,拿得少,我该怎么办?

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