一、不是每位员工都适合“家人文化”的公司，这只是提供给自觉的员工，自我管理能力强的员工，没有规章制度的约束会出现很多问题，人员越多，素养水平参差不齐，越难以管理。只会造成公司各方面都会出现问题，就像国家需要法律约束，公司也需要按照规章制度进行管理。我司的管理理念是“半个家人”：平时可以像家人一样相处，关心爱护大家的工作生活，但是公司的规章制度必须要遵守，没有规矩就不成方圆。是对公司负责，也是对大家负责，不能养成懒散、工作效率低的坏习惯。 二、公司氛围散漫、员工没有危机意识，是人事工作没有做好，不是员工的问题。公司的整体氛围就是这样，他们不会意识到他们有问题。改进的过程需要循序渐进，首先要大家一起学习规章制度，让大家重温一下，签字确认。二是，在平时多强调遵守规章制度的重要性，绩效考核内容要加入以上内容，跟收入挂钩。三是，发生问题该指出就指出，客观公正公平。
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阿东1976刘世东
不多2023
刘仕祥
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