企业战略管理
一、管理环境（内外环境）
关于外部环境——宏观环境：经济、政治/法律、科技 、社会文化； 微观环境：顾客，供应商，竞争者，替代品，潜在进入者（影响企业的五种力量）
二、企业分析
企业资源分析，企业能力分析，SWOT分析，企业战略选择
三、企业战略类型
总体战略：进入，发展，稳定，撤退战略（转型/定位）
一般竞争战略：低本成，差异化，重点战略
不同行业的战略：新兴行业（互助），成熟行业，衰退行业（转型）的战略
企业计划与决策
一、科学的决策的要求与方法
决策类型：确定型，风险型，不确定型决策
决策方法：
二、企业经营计划
4P理论：price,product,promotion,place
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丛晓萌
阿东1976刘世东
秉骏哥李志勇
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