首先,课程介绍了招聘渠道选择的原则:实用、高效和自检。自检的这一项是我工作中忽略的,对现有招聘渠道的维和和提升有时候比开拓新的招聘渠道更为重要。
其次,老师介绍了招聘渠道的种类:传统招聘渠道和新兴招聘渠道。新兴招聘渠道是应该引起重视的,垂直领域、猎头招聘网站和内部推荐已经开始进入我们的工作,但是如何使用才能发挥渠道的效能,换句话说有没有进行渠道的自检,是工作的留白。后期,我要在工作中挖掘此类渠道的效能,让工作主动。社交招聘,是之前没有接触过的,要注意积累。
再次,关于如何选择渠道,我认为总结为:因地制宜,量体裁衣。根据工作的实际情况,选择适合的渠道或者侧重。
当然,人力资源作为一个体系,要想顺利的展开工作,需要我们统筹全局,做好岗位管理,发挥人力资源部在企业内的专业作用,让我们渠道在售,招聘无忧。