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小企业的HR们都有些什么特点呢？总结出4个字，人少活多。在这样的企业你不仅除了本职工作以外，有时还需担任行政内勤等等，觉得每天没完没了的忙，事情一多或许本职工作有时都能漏做。
在这种情况下有什么好的方法可以有效的控制自己的时间？我自己就在用最土的方法——手账俗称记事本。虽然现在有很多很厉害的APP，但是我还是喜欢用这种老办法来进行自己的时间管理。好记性不如烂笔头么。
第一步，选一本一眼相中的记事本（非常重要，有关心情~~）和一支书写顺滑的笔（不好用分分钟把人逼疯）。
第二步，在做第二步时我一般是已经熟悉工作大约一周，我会把每月需要做的工作列下来。按照每日必做、每周必做、每月必做和其他需完成的方式来排列。这样有助于理清自己的思路，知道自己每月有哪些工作要做，以便合理的划分自己工作时间。整理中就会发现，其实自己一个月中还是有空闲的时间，不是天天都在忙。
第三步，整理完上面两步后，可以规划一下自己下一步逐步需要完成什么，例如：工作中是否有需要完善的各类材料，或者对培训可以制定一个培训计划。
以上这3部分是一本手账最初的几页的内容，接下来每天需完成的工作就可以记录在后面。有时当天完成不了的工作或者临下班出现的工作都可以记到后一天的工作内容上，完成一项可以勾划掉。这样一目了然。这个方法对于每天要写日志记忆力又不太好的我比较方便，有时忙了一天，到写日志的时候很多杂小的事情想不起来，不写吧领导又会觉得一天你什么工作都没有做。
除了以上几个方面，逛三茅的时候有对自己启发的句子或文章可以摘抄下来，顺便练练字。不要觉得什么年代了还手抄，直接复制粘贴打印就不行了？复制粘贴打印出来有可能想着以后再看，但10个里面9个人打印出来直接就是落灰状态，手抄那么辛苦你舍得让他落灰么。
最后，写上一手好字我觉得还是挺有逼格的。
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2楼 姜学长
总结的深入有条理，对小企业的HR建立起自己的工作模式有指导性作用。
1楼 茅班班
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