1.主题:围绕我们公司产品、团队文化等;
2.周期:每月1次;
3.模式:轮流;
4.内容:内训师自己写策划方案,公司其他同事全程参与协助;
5. 经费:每期不超过1000元,活动经费包括奖品、茶点、场地费等。
6. 效果收获:内训师多了一个发挥的舞台,提升了自己的语言表达能力,提升了自己的活动策划的能力……
1. 主题:围绕HR专业方向提升或者团队文化、团队管理;
2. 周期:每月1次;
3. 模式和内容:除我之外4人全部参加,各自定各自的主题和PPT;
4. 经费:无
5. 效果收获:内训结束后互相评价,我做终极评价,将所有评价做成历史记录存档。
我团队的内训师培训已经执行了两期,内容有:如何做好一线团队的招聘,如何做好公司的考勤,九型人格,如果做好员工入职培训,公司全员的考勤分析,如果做好公司行政管理事务……