问题点:1、小家电公司,福利欠缺;2、公司注重企业文化建设,但是暂时员工满意度不高,3、曾经开展过几次开放性座谈会,但但效果不好; 原因:1、小家店公司非暴利行业,利润有限,福利一般;2、座谈会走向主持控制不明显,或者说解答不清晰,导致领导下不了台; 解决方向:1、提高福利,有钱你就是爷,2、开啥会都要又准备托,主持人要带动会议节奏, 实际办法:1、福利欠缺,说明公司盈利性,或者利润不高,公司给不了员工太多福利,有效方法,调整工资搭配,多劳多得,适当允许的情况下,给予过节福利!2、座谈会的准备,以前都有这样一种情况,弱国无外交,但是像周总理外交手段,是现场气氛不尴尬,这就是一个优秀的外交家,A、应对敏感话题,幽默诙谐回复,B、私下里对邀请座谈会的人员进行了解,刺头避免,
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