从人力资源管理工作产生以来,人力资源的信息化也在日新月异。从传统的人工手动操作管理,到系统化的定位管理,对人力资源基础事务性管理工作起到很大帮助,从员工报到入职到试用期转正,到薪资福利,到人才培养(培训)等人力资源管理各个模块都可以对应的建议员工的一个电子档案,便于随时更新查阅,给HR的日常工作节省了很多时间,提高了效率,同时也帮助HR对人员信息进行分类管理,便于后期跟踪查阅。这是人力资源信息化对人力资源管理工作最直接的作用。
从21世纪对人才的需求看来,越来越多的企业对HR的要求不仅仅局限于日常的HR模块工作了,更多的是希望HR参与到公司战略制定,人才储备发展等业务相关方面,也就是大家所说的HRBP。那么在战略及相关管理制度改革的基础上需要的不是老板领导的一句话,而是大量的基础信息数据,而人力资源信息化正好是数据的储备平台和来源,所以学习人力资源信息化是时代的需要,也是HR自我提升的必经之路。
从本课简单的几个图表和直接的文字描述,案例展示,让我们了解到了人力资源信息化的发展史及作用,课件内容直观,感谢老师。