案例：我们公司是今年五月成立的，我于五月入职，职位是行政人事主管。因规模小，行政人事全都是我一个人负责。公司从最开始的2个人到现在20多人，全是我招来的。从公司创立之初，很多人事规章制度也是我制定的，但是不知道什么原因，老板一直不跟我签劳动合同，而且还让我做很多业务助理的工作。
现在公司团队组建完毕，我的工作就比较偏事务性了。前几天分公司负责人突然找我谈话，说要给我降薪500-700，原因是我现在工作量不大。
建议：
依着我的性格，那肯定就不伺候拜拜了，当然，这也是我一直没有大成就的原因了，太义气用事了。。。这是病，得改！
一、工作分析，再次沟通
与分公司负责人进行深入沟通，人么，就得经常沟通。当谈话时，抛出来因为工作量较小，所以要进行降薪调整，对于员工本人来说这绝壁是个很大的事件了。不知道别人，但是就我而言，我脑子转的没那么快，通常被别人骂了，过了一刻钟才想出来怎么回击别人。。。可能就是慢半拍的节奏把。但是对于这种重大事件而言，我感觉不宜直接作出回应，需要时间进行整理分析，再根据情况进行讨价还价，毕竟心里有底了，气势也能出来。
就目前工作进行工作分析，包括工作量，难度，现在薪酬与外界同岗位薪酬的比较。得到的结果就是自由组合了，总体来说我能想到的可能就以下几种：
1、工作量饱和，难度尚可，薪酬与外界同岗位持平。那么你就得琢磨了，那领导跟我说这个原因降薪资，是因为工作做了他没看见不知道不了解，还是仅仅拿这个当作借口？如果前者，那就做好准备，将每月工作，得到的工作成果进行一个汇总报告，你就算眼瞎，我可以读给你听啊，只要我做的正，那就不怕你瞎说（当然我更倾向于活在单纯的世界里啊）。
如果是后者，那建议还是赶紧找下家，跟这个拜拜吧，就像是老公出轨了，提出离婚了，你还要低三下四的挽留，留住了又能咋样，还不是得到了他的人，却得不到他的心，还弄的自己好像自甘堕落一样。爷能给你张罗起来公司，招的来人，做的了规划，定的了标准，爷就能去别的公司玩，而且，工作这么久，连个名分（劳动合同）都不给，你不仁，别怪我不义。
当然，我还是比较反对直接带走整个团队成员的，不过你要是人格魅力足够，又能给他们找着更好的下家，那就当是为建设社会主义和谐社会贡献了自己的一份力量，何乐而不为。。。你做初一，我就能做十五。
带不走团队，挖不走核心，有不愿背负受气者的名头，那就走仲裁呗。真不好意思，我们干人资的，平时乐呵呵，可是不是说咱不懂法啊，不是说咱好欺负啊。来来来，谈谈赔偿的问题吧，咋地，不谈啊，那你等着仲裁呗。。。其实，仲裁也不咋管用，自古至今，官府这种地方都不是寻常百姓能去的地方，但是呢，仲裁只是个名头，你不跟我好好谈，让仲裁出面组织下谈谈呗。谈之前，请贵公司准备好花名册啥啥啥的，你没人资了，负责人也闲，整整也是好的么，要是社保、薪资、合同都有问题，呵呵，海燕你长点心吧，CALL我啊，这会应该可以好好坐下来谈谈了，我也不坑你，该多少就多少，心情好给你打个98折也不是不可以的。就是别做绝了，毕竟你得想想后期也有被猎头挖，被人背景调查的时候，良好的记录还是挺重要的。
2、工作量饱和，难度尚可，薪酬比外界高。虽然我感觉不太可能，但是也不排除这种创业初期拿高薪资来吸引人才，既然企业稳定了，那就要把虚高的降下来，那么如果降到与外界持平了，那也没什么可以纠结的。至于前期的付出，不仅仅是公司收益，个人也是收益的。再次沟通的时候，挖掘下深层的意思，而且需要强调下，目前工作量跟难度情况，不要让他以此为借口进行调整。反正我就要名头，我本是青莲，你别给我泼脏水。
3、工作量确实不饱和，薪酬目前与外界持平或较高。这种情况，那你就需要进行自我调整了。前期确实工作量会高一些，因为有较高的招聘任务压着，但是目前来说，应该处于一种相对稳定的状态了，有招聘需求，但是不高。自然导致个人工作量降低了。
这个就得自主自发了。如果相继续安逸下去，可以，那你就得领着低工资，任何企业都是依据你给企业创造的价值作为衡量来制定你的工资的。既然工作少了，那本也该进行调整。你要是要求，我是开国功臣，我就要啥也不干往椅子上一趟，你就得给我发高工资，这种老白兔心理真是要不得，企业只看产出与投入，不可能会养闲人。
如果你不情愿，那么依据上面所说的，投入与产出的关系，你就需要进行自我调整，自动自发的调整工作量，增加工作本身的价值，从而确保自己的薪资收入。由于公司成立不久，必然还有很多需要完善的地方，领导没有发现，但是你发现了，提出了合理意见，并付诸行动，而且产生了积极的影响。那么报告一交，领导一看，行，给他这个工资绝对值啊，就算是不给你涨，至少不会给你降不是。现在领导只看到的是你目前的工作，那么要保住工资，你就得看得比他远，看的比他深，再人资行政方面，我怎么才能帮助创造更多的利益，是你要考虑的。分析完了，做个下步的工作计划，再与领导沟通，这样可能更容易让领导接受。
总之，你得了解自己的工作，了解领导的想法，所谓知己知彼，百战不殆，就是这个理儿了。
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