其实,我们做HR,不管是主动为老板从人才使用性价比考虑、还是从成本管理角度考虑,必须牢记人力资源工作只是我们安身立命的一个工作岗位,撇开我们这会儿没有身孕或其它影响工作的意外之事不谈,我们和那位新入职员工一样都是打工者、都是员工,只是我们是来得时间年份长一些的员工,那位4个月身孕的是新入职刚转正的员工而已,我们之间也就这么个差距。除此之外,咱只是HR,我们之间的关系是上下级同事,甚至只是平级同事关系,我们HR并不是公司股东、董事,更不是公司老板,所以,不要一天到晚天要掉下来的样子。
一、摆正位置,正确认知以人为本
既然大家都是打工的,只是一个进公司早几年、早一些时间而已。都是出门在外谋生活,为生计打拼,不说互相关心、互相帮助了,咱们摆正位置就好。
尽管不知道楼主的公司是多长时间算转正,是3个月情有可原,如果是1个月,这个也就有了我们HR的责任。毕竟怀孕3个月还是能够看出来的。
当然这不是问题的关键。问题的关键是最需要保胎的前三个月已经过去了。现在该员工怀孕已经4个月了,已经过了危险期,而且楼主说该女职员的工作经常在外跑动,目前看来,人家能够胜任跑来跑去的工作。只是楼主觉得在外跑动、接触人复杂、安全问题不能保证。从这一点说,除却该女职工怀孕,就楼主陈述的这个岗位的工作环境与条件,其实,人家这位女职工还是胜任招聘岗位要求的。所以啊,以人为本,别提这事情了,人家该有的权益就让人家享受吧。我们的亲人或自己都可能遇到这样的事情,顺其自然,难不成我们HR真想把自己做成一独活的律政HR?
二、完善制度是做HR的本份
如果这件事情,是HR觉得是自己的失职给公司造成了多支付的人工工资的话,倒也好办。如果是老板责成我们解决这件事情,那就比较棘手。一方面,代表对我们HR工作不细致不到位的批评,一方面这件事情如果解决只能好说好量,补偿到位才行。但归根结底,如果HR不想再遭遇这么棘手的事情,只能完善管理制度。
在入职表中,填加一条,如果出现与书写事项不符合项,即可视为自发现之日起自动提交离职申请。
工作不易,现在经济又不景气,挺着4个月身孕都愿意跑来跑去地工作,就做个顺水人情吧。如果内心实在觉得安全是个隐患,就进行一个工作调整。
三、抓大放小搞好专业发展
HR毕竟不是公司的别动队,别一天到晚的把HR做得像个警察或律师一样,整天就和各种事故或貌似嫌疑人打交道似的。一个两个人动不了公司什么利益,一个孕妇也掀不起滔天巨浪。与其把心思放在处理这些事情上,还不如多想想。人力资源如何与战略、与经营如何挂钩,不看看人力资源的地位都下降成什么样了,还盯住这些小事情干什么,再不琢磨琢磨如何与企业经营发展挂钩,咱们HR的地位也就岌岌乎殆哉了。所以,和这位楼主一起,我们HR回归自己的专业,好好钻研专业是根本,学学人家先进企业如何通过人力资源达到战略无处不在的重要性,如果连我们以为的服务至上的卖火锅的海底捞都说它的核心竞争力是人力资源的时候,我们真应该好好看看先进的HR人都在干什么了。人家好多公司早已经在用,如何帮助员工解决小孩子看护问题而努力、为解决员工心理焦虑而引进员工援助计划EAP了,所以,做HR不能只会解决这些问题,还要能够解决员工需要解决的问题,这样才是真正的以人为本,将HR做成公司最受欢迎的岗位和部门之一。
2楼 祥和之光
你这是赤裸裸的抄袭啊!
塘韵休闲农庄
@祥和之光:对,看看这个平台怎么运作的,自己写的打卡也没加分,看看抄袭的他们怎么运作,搞半天就复制粘贴这个平台都还让显示。神奇啦!蓝瘦!香菇!
1楼 10度星空
入职前体检
塘韵休闲农庄
@10度星空:对